<< zum Interview Teil 1 >>

Kristina Edlinger-Ploder wurde 2003 als jüngste Landesrätin in Österreich im Team von LH Waltraud Klasnic der Öffentlichkeit bekannt. Für viele überraschend war sie elf Jahre lang Mitglied in der Steiermärkischen Landesregierung und gestaltete u.a. die Ressorts Bildung, Wissenschaft, Familie und Jugend, Verkehr, Finanzen sowie Gesundheit und Pflege. In Erinnerung bleiben die Initiativen um die Einführung von Ganztagsschulen, der Start der S-Bahn Steiermark, die Gründung der Steierischen Hochschulkonferenz aber auch ein radikaler Plan zur Neugestaltung des Spitalswesens.

2014 wechselte sie in das Rektorat der Medizinischen Universität Graz und zuständige Personalreferentin und seit September 2016 ist sie Rektorin und wissenschaftliche Geschäftsführerin der FH CAMPUS 02 in Graz.

Edlinger-Ploder hat zwei Kinder im Alter von 15 und 16 Jahren und thematisierte die Rolle einer berufstätigen Mutter auch in der Öffentlichkeit.

In ihrem Interview blickt sie ohne Wehmut zurück auf eine spannende Tätigkeit in der Politik, die sie eher zufällig als geplant ausüben durfte, und erzählt, warum die jetzige Aufgabe in der Führung einer Hochschule mindestens so spannend ist. Das römische Sprichwort „Solvitur ambulando“ begleitet sie schon ein Berufsleben lang. „Man darf hinfallen und kann gestärkt wieder aufstehen, aber man darf nicht stehen bleiben“, hören sie Kristina Edlinger-Ploder im Gespräch mit Edith Karl

Kontaktdaten

Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert

Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Kristina Edlinger-Ploder wurde 2003 als jüngste Landesrätin in Österreich im Team von LH Waltraud Klasnic der Öffentlichkeit bekannt. Für viele überraschend war sie elf Jahre lang Mitglied in der Steiermärkischen Landesregierung und gestaltete u.a. die Ressorts Bildung, Wissenschaft, Familie und Jugend, Verkehr, Finanzen sowie Gesundheit und Pflege. In Erinnerung bleiben die Initiativen um die Einführung von Ganztagsschulen, der Start der S-Bahn Steiermark, die Gründung der Steierischen Hochschulkonferenz aber auch ein radikaler Plan zur Neugestaltung des Spitalswesens.

2014 wechselte sie in das Rektorat der Medizinischen Universität Graz und zuständige Personalreferentin und seit September 2016 ist sie Rektorin und wissenschaftliche Geschäftsführerin der FH CAMPUS 02 in Graz.

Edlinger-Ploder hat zwei Kinder im Alter von 15 und 16 Jahren und thematisierte die Rolle einer berufstätigen Mutter auch in der Öffentlichkeit.

In ihrem Interview blickt sie ohne Wehmut zurück auf eine spannende Tätigkeit in der Politik, die sie eher zufällig als geplant ausüben durfte, und erzählt, warum die jetzige Aufgabe in der Führung einer Hochschule mindestens so spannend ist. Das römische Sprichwort „Solvitur ambulando“ begleitet sie schon ein Berufsleben lang. „Man darf hinfallen und kann gestärkt wieder aufstehen, aber man darf nicht stehen bleiben“, hören sie Kristina Edlinger-Ploder im Gespräch mit Edith Karl

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Den Teil 2 des Interviews hören Sie am kommenden Freitag hier

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Edith :)

Klaus Kobjoll

lebt unternehmerisch vor, was er in seinen Semina­ren vertritt: Er baute das überaus erfolgreiche Hotel Schindlerhof bei Nürnberg auf und ist als Managementtrainer international geschätzt.

Kobjoll machte sich mit 22 Jahren selbstständig, meis­terte zwischenzeitlich zehn Firmengründungen und weiß deshalb, wovon er spricht. Mit dem Schindlerhof gewann er über 15 nationale und internationale Auszeichnungen, zum Beispiel den European Quality Award. Zudem ist Kobjoll - 2004 mit dem deutschen Denkerpreis ausgezeichnet - ein international gefragter Referent.

Für ihn sind Unternehmen Spielplätze für Erwachsene! Was braucht es für den Erfolg? Voraussetzung sind Mitarbeiter, die von ihrer Sache begeistert sind und dafür brennen - egal ob Produzent oder Dienstleister. Wie kommt man dahin? Durch Wa(h)re Herzlichkeit - ein Schlüsselelement für alle Unternehmens­bereiche, egal ob Führung, Mitarbeiterorientierung, Prozesse, Politik oder Strategie. Klaus Kobjolls Erfolgsrezept wurzelt im methodischen Begeistern sowie systematischen Uberdenken, Querdenken und Erneuern.

Kobjoll zeigt unterhaltsam, wie man mit Teams ein Perpetuum mobile des Erfolgs erschafft. Sein neues Buch bietet eine schlüssige Fortsetzung der Rezeptur seiner bisherigen Bestseller und basiert auf seinem Erfolgsseminar »Wa(h)re Herzlichkeit«.

Klaus Kobjoll
begeistert,
weil er tut, was er sagt

<< mehr: Wa(h)re Herzlichkeit  >>

Kontaktdaten

www.schindlerhof.de

www.kobjoll.de

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Edith :)

<< zum Interview Teil 1 >>

Dr. Erhard Busek erhielt früh die Einladung in die Politik zu gehen. Diese Herausforderung hat er mutig angenommen. Er ist da hineingesprungen, weil er neugierig war und noch immer ist. Schnell hat man ihn in wichtige Funktionen berufen.

Er ist von Kindheit an geprägt von der europäischen Idee. Das lebt er noch heute als Vorstandsvorsitzender in seinem Institut IDM, Institut für den Donauraum und Mitteleuropa.

Geprägt vom eisernen Vorhang, ist er ein Gegner von Mauern und will Grenzen überschreiten.

Als Sohn einer Katholikin und eines Protestanten begleitete ihn der ökomenische Gedanke von Kindesbeinen an.

Grenzen überschreiten ist notwendig, aber sich selber Grenzen zu setzen ebenso. „Wir leben gemeinsam auf diesem Planeten, die Welt ist uns anvertraut, wir müssen sie der nächsten Generation übergeben“ setzte er sich schon früh für ökologisches Gedankengut ein. Das ist für ihn die Frage einer gewissen Verhaltensethik.

Dr. Erhard Busek arbeitet engagiert solange es interessante Herausforderungen gibt, die ihn und andere weiterbringen,

Kontaktdaten:

IDM – Institut für den Donauraum und Mitteleuropa
www.idm.at    eMail: e.busek@idm.at

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Dr. Erhard Busek erhielt früh die Einladung in die Politik zu gehen. Diese Herausforderung hat er mutig angenommen. Er ist da hineingesprungen, weil er neugierig war und noch immer ist. Schnell hat man ihn in wichtige Funktionen berufen.

Er ist von Kindheit an geprägt von der europäischen Idee. Das lebt er noch heute als Vorstandsvorsitzender in seinem Institut IDM, Institut für den Donauraum und Mitteleuropa.

Geprägt vom eisernen Vorhang, ist er ein Gegner von Mauern und will Grenzen überschreiten.

Als Sohn einer Katholikin und eines Protestanten begleitete ihn der ökomenische Gedanke von Kindesbeinen an.

Grenzen überschreiten ist notwendig, aber sich selber Grenzen zu setzen ebenso. „Wir leben gemeinsam auf diesem Planeten, die Welt ist uns anvertraut, wir müssen sie der nächsten Generation übergeben“ setzte er sich schon früh für ökologisches Gedankengut ein. Das ist für ihn die Frage einer gewissen Verhaltensethik.

Dr. Erhard Busek arbeitet engagiert solange es interessante Herausforderungen gibt, die ihn und andere weiterbringen,

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Was haben wir falsch gemacht?: Eine Generation nimmt Stellung

Top-Experten der Generation 60+ ergreifen das Wort: Fehler der Vergangenheit – Perspektiven für die Zukunft. Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Kultur: Die Autoren dieses Buches haben das Land in den letzten 40 Jahren mitgestaltet. Sie haben Frieden, Wohlstand und Freiheit geschaffen – und die Voraussetzungen für das Leben der heute jungen Generation. Bei vielen tritt in letzter Zeit eine nagende Ungewissheit auf: Wirtschaftskrise, Politikverdrossenheit und Desillusionierung prägen unsere Gesellschaft. Was ist da falsch gelaufen? Führende Opinion Leader nehmen in diesem Buch dazu Stellung, analysieren die Fehler der Vergangenheit und entwerfen Perspektiven für die Zukunft.Nicht allein die Finanz- und Wirtschaftskrise verunsichert. Die Beliebigkeit in den Wertvorstellungen, Meldungen über die Sehnsucht nach einem starken Mann in der Politik, .....  <<  mehr  >>

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Edith :)

Digitalisierung und Robotik begegnen uns bereits überall Dennoch stecken einige ihren Kopf in den Sand und meinen, das alles passiert nur in Amerika. Mit dem Kopf im Sand sieht man eben nicht weit. Dafür ist das Hinterteil eine umso sichtbarere Zielscheibe für Pfeile jeder Art.

Natürlich gibt es auch die Gegenteilsortierer. Die sind bei allem prinzipiell dagegen. Das beschäftigt sie. Allerdings nicht mit ihren Zukunftsperspektiven.

Die eröffnen sich nur den Interessierten, den neugierigen. Die entdecken eine Menge neue und interessante Felder. In Europa wird nämlich im B2B Bereich sehr viel Digitalisierung und Robotik betrieben. Bereits seit den 90ern. Es wird nur kaum so genannt und eher wenig darüber gesprochen. Dafür umso mehr umgesetzt. Der Weg in die Zukunft verspricht interessant zu werden. Allerdings nur für die, welche genau hinsehen und sich mit den vielfältigen Neuigkeiten gerne auseinander setzen.
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Ernst "Aschi" Wyrsch

Ein Leben für die Gastfreundschaft. Bis 2011 begrüsste Ernst Aschi Wyrsch als Hotelier des Steigenberger Belvédère in Davos unzählige Staatsoberhäupter, Top-Manager und Hollywood-Stars. Mit 50 Jahren zog er einen Schlussstrich; heute gibt er sein Erfahrung und sein Wissen als Key-Note Speaker weiter. Er ist Dozent an der St. Gallen Business School in St. Gallen seine Themen sind Leadership, Motivation und Glück. Er ist in mehreren Verwaltungsräten (Aufsichtsrat) Präsident.

Die Art wie Ernst Aschi Wyrsch über das Leben denkt!

Der Lebensplan eines Menschen

Ich glaube nicht an Zufälle, sondern an Schicksale. Mein Lebenskonzept geht davon aus, dass jeder Mensch mit einem Plan zur Welt kommt. Dieser Plan heißt Selbstverwirklichung und er definiert alles, was dieser Mensch erleben will. Jeder möchte verschiedene Rollen spielen – Opfer oder Täter, aktive oder passive Rolle. Die jeweilige Rolle, in der ein Mensch steckt, ist somit sein sich selbst auferlegter Auftrag, und aus einem solchen kommt man nicht so einfach heraus. Wenn sich ein Mensch in seiner Rolle nicht mehr wohl fühlt, sollte er dies als Wendepunkt verstehen, respektive als Anstoß zu einer Veränderung.

Wer einen wichtigen Beitrag für die Gesellschaft leisten möchte, hat zu allererst den Auftrag, dafür zu sorgen, dass es ihm selbst gut geht. Unzufriedene, nörgelnde, ständige kritisierende Menschen sind für die Gesellschaft eine Belastung. Der zufriedene und glückliche Mensch, der den Weg zur Erfüllung gefunden hat, ist für die Gesellschaft ein Gewinn. Erfüllung erreicht der Mensch, wenn er seine Ich-Zeit ausbaut. Konkret heißt das: In erster Linie dafür besorgt sein, dass es einem selbst gut geht und man glücklich ist. Erst dann ist der Mensch in der Lage, seinen Partner, seine Kinder, seine Arbeitskollegen und Freunde ebenfalls glücklich zu machen.

„Wenn ich ausbalanciert bin, bin ich für andere Menschen ein Gewinn, weil ich positiv auf sie einwirken kann.“ Das ist zwar eine etwas radikale Sicht, doch wenn man sie versteht, ist dies ein wichtiger Erkenntnisschritt, der den Menschen auf die stimmige Erfolgsspur führt.

Kontaktdaten

ERNST "Aschi" WYRSCH
Consulting-Leadership-Motivation-Communication
www.ernstwyrsch.ch      www.tatkraft.ag

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Ernst "Aschi" Wyrsch

Ein Leben für die Gastfreundschaft. Bis 2011 begrüsste Ernst Aschi Wyrsch als Hotelier des Steigenberger Belvédère in Davos unzählige Staatsoberhäupter, Top-Manager und Hollywood-Stars. Mit 50 Jahren zog er einen Schlussstrich; heute gibt er sein Erfahrung und sein Wissen als Key-Note Speaker weiter. Er ist Dozent an der St. Gallen Business School in St. Gallen seine Themen sind Leadership, Motivation und Glück. Er ist in mehreren Verwaltungsräten (Aufsichtsrat) Präsident.

Die Art wie Ernst Aschi Wyrsch über das Leben denkt!

Der Lebensplan eines Menschen

Ich glaube nicht an Zufälle, sondern an Schicksale. Mein Lebenskonzept geht davon aus, dass jeder Mensch mit einem Plan zur Welt kommt. Dieser Plan heißt Selbstverwirklichung und er definiert alles, was dieser Mensch erleben will. Jeder möchte verschiedene Rollen spielen – Opfer oder Täter, aktive oder passive Rolle. Die jeweilige Rolle, in der ein Mensch steckt, ist somit sein sich selbst auferlegter Auftrag, und aus einem solchen kommt man nicht so einfach heraus. Wenn sich ein Mensch in seiner Rolle nicht mehr wohl fühlt, sollte er dies als Wendepunkt verstehen, respektive als Anstoß zu einer Veränderung.

Wer einen wichtigen Beitrag für die Gesellschaft leisten möchte, hat zu allererst den Auftrag, dafür zu sorgen, dass es ihm selbst gut geht. Unzufriedene, nörgelnde, ständige kritisierende Menschen sind für die Gesellschaft eine Belastung. Der zufriedene und glückliche Mensch, der den Weg zur Erfüllung gefunden hat, ist für die Gesellschaft ein Gewinn. Erfüllung erreicht der Mensch, wenn er seine Ich-Zeit ausbaut. Konkret heißt das: In erster Linie dafür besorgt sein, dass es einem selbst gut geht und man glücklich ist. Erst dann ist der Mensch in der Lage, seinen Partner, seine Kinder, seine Arbeitskollegen und Freunde ebenfalls glücklich zu machen.

„Wenn ich ausbalanciert bin, bin ich für andere Menschen ein Gewinn, weil ich positiv auf sie einwirken kann.“ Das ist zwar eine etwas radikale Sicht, doch wenn man sie versteht, ist dies ein wichtiger Erkenntnisschritt, der den Menschen auf die stimmige Erfolgsspur führt.

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Geboren 1965 in Mooskirchen (Steiermark).
Gründungsmitglied und künstlerischer Leiter des Theater im Bahnhof. 1990 bis 2005 Landesspielberater für außerberufliches Theater in der Steiermark. Mitgründer des Vorstadttheater Graz.

Zahlreiche Inszenierungen für das Theater im Bahnhof, die Rabtaldirndln, das Vorstadttheater Graz und das TAG in Wien. Zuletzt erarbeitete er am Theater Dortmund die Stückentwicklung Die Liebe in Zeiten der Glasfaser. Einladungen u. a. zum steirischen herbst, Wiener Festwochen, Theater der Welt, Impulse 2013. Zudem Regie bei MASCHEK – the great television swindle. Daneben auch als Schauspieler, Moderator und Workshopleiter tätig.

.
2014 Auszeichnung mit dem Nestroy-Preis für die beste Off-Produktion für seine Inszenierung von Der diskrete Charme der smarten Menschen (UA, 2014, TAG Wien). 2015 Ensemblepreis beim Theatertreffen deutschsprachiger Schauspielstudierender 2015 in Bochum für seine Stückentwicklung Auch Schauspielern gibt man den Gnadenschuss (2015, Kunstuniversität Graz).

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Theater im Bahnhof

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Geboren 1965 in Mooskirchen (Steiermark).
Gründungsmitglied und künstlerischer Leiter des Theater im Bahnhof. 1990 bis 2005 Landesspielberater für außerberufliches Theater in der Steiermark. Mitgründer des Vorstadttheater Graz.
Zahlreiche Inszenierungen für das Theater im Bahnhof, die Rabtaldirndln, das Vorstadttheater Graz und das TAG in Wien. Zuletzt erarbeitete er am Theater Dortmund die Stückentwicklung Die Liebe in Zeiten der Glasfaser. Einladungen u. a. zum steirischen herbst, Wiener Festwochen, Theater der Welt, Impulse 2013. Zudem Regie bei MASCHEK – the great television swindle. Daneben auch als Schauspieler, Moderator und Workshopleiter tätig.

.
2014 Auszeichnung mit dem Nestroy-Preis für die beste Off-Produktion für seine Inszenierung von Der diskrete Charme der smarten Menschen (UA, 2014, TAG Wien). 2015 Ensemblepreis beim Theatertreffen deutschsprachiger Schauspielstudierender 2015 in Bochum für seine Stückentwicklung Auch Schauspielern gibt man den Gnadenschuss (2015, Kunstuniversität Graz).

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Edith :)

Hier erfährst du Inspirationen zu zielführender Führungsarbeit. Einige Punkte sind sehr wesentlich dabei. Wer die einhält, erreicht, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sinnerfüllt und engagiert bei der Sache sind.

Das lässt sich auch auf die Arbeit in der Politik übertragen.

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Edith :)

Wie Führungskräfte diese Zeit des beständigen Wandels erleben und was ihnen ihre eigene Führungsarbeit erschwert erfährst du hier. Es gibt durchaus unterschiedliche Sichtweisen dazu.

Um klar zu sehen, genügt oft ein Wechsel der Blickrichtung.
Antoine de Saint-Exupéry

Das Auge ist nicht nur das sprichwörtliche Tor zur Seele, sondern auch zum eigenen Körper. Es schenkt uns die Chance, durch Selbsterkenntnis und mit Selbstverantwortung unsere Gesundheit ernstzunehmen und zu verbessern. Gezeigt und beschrieben werden alle Merkmale der Augenpartie, die etwas über die psychische oder physische Konstitution aussagen können: Sklera, Pupille, Augenhof, Wimpern, Brauen, Augenabstand bis hin zu den Schläfenpartien und den Blickrichtungen.

Mit ihren 49 Diagnose-Karten und diesem Buch haben Rita Fasel und Ruediger Dahlke ein Instrumentarium der Selbstanalyse geschaffen, das buchstäblich neue Sichtweisen vermittelt.

<< mehr: Was die Augen über uns verraten >>

Prof. Rita Fasel arbeitet seit vielen Jahren mit europäischer und tibetischer Augen- und Antlitz-Diagnose. Sie lehrt außerdem an verschiedenen Institutionen, u.a. zur Heilpraktiker-Ausbildung und Ärztefortbildung.
Dr. med. Ruediger Dahlke ist als Arzt, Trainer, Referent und Autor international bekannt. Er veröffentlichte zahlreiche Bestseller.

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< zum Interview Teil 1 >>

Stephan Gingter, Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter Tatkraft GmbH, lebt als Trainer, Berater und Coach in der Begleitung von Menschen auf. Sein Erfolgsrezept? Mache andere erfolgreiche und helfe ihnen dabei, sie selbst zu sein. Unternehmen begleitet er in der digitalen Transformation insbesondere dabei, die Menschen nicht zu verlieren. Der Unterschied zwischen Last und Lust liegt in nur einem Buchstaben. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, mit Lust Erfolg und Leistung zu generieren.

Als Präsident des ältesten deutschsprachigen Berufsverbandes, des BDVT e.V. – Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches – ist es sein Wunsch, Menschen zusammenzuführen, um gemeinsam Erfolge zu erzielen.

Kontaktdaten:

Stephan Gingter

Geschäftsführer Tatkraft GmbH
www.tatkraft.ag
Stephan.Gingter@tatkraft.ag

Präsident BDVT e.V.

www.bdvt.de
Stephan.Gingter@bdvt.de

Telefon: +49 179 3929310
In der Bausch 34 – D - 41363 Jüchen

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Stephan Gingter, Unternehmer und geschäftsführender Gesellschafter Tatkraft GmbH, lebt als Trainer, Berater und Coach in der Begleitung von Menschen auf. Sein Erfolgsrezept? Mache andere erfolgreiche und helfe ihnen dabei, sie selbst zu sein. Unternehmen begleitet er in der digitalen Transformation insbesondere dabei, die Menschen nicht zu verlieren. Der Unterschied zwischen Last und Lust liegt in nur einem Buchstaben. Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, mit Lust Erfolg und Leistung zu generieren.

Als Präsident des ältesten deutschsprachigen Berufsverbandes, des BDVT e.V. – Der Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches – ist es sein Wunsch, Menschen zusammenzuführen, um gemeinsam Erfolge zu erzielen.

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Stephan Gingter

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Unlängst hab ich mit Führungskräften über die immer höheren Anforderungen, denen sie sich ausgesetzt fühlen, gesprochen.

Ich hab ihnen als Metapher die Geschichte erzählt, wie ich während meines Schwimmunterrichts mit dem Wellenbad konfrontiert wurde und wie ich mit dieser Herausforderung umgehen sollte.

Daraufhin diskutierten sie den Wellengang in ihrem Business aus verschiedenen Sichten. Zuerst fühlten sie noch den Stress wie sonst auch so oft. Aber nach und nach wendete sich die Stimmung. Sie sahen plötzlich auch positives Potenzial in so manchem Wellengang und überlegten gemeinsam, aus welchen unterschiedlichen Positionen sie die jeweiligen Situationen in Angriff nehmen können.

Mit der Erkenntnis, dass sie sowohl ihre Erwartungshaltung als auch den Blickwinkel selbst auswählen, konnten sie sogar der häufigen Unsicherheit so einiges abgewinnen.

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Jahrgang 1944, ist Gründer und inzwischen Aufsichtsrat von dm-drogerie markt. 1973 eröffnete er den ersten Markt in Karlsruhe. Inzwischen arbeiten europaweit mehr als 55.000 Menschen bei dm. Götz W. Werner ist Mitglied mehrerer Aufsichtsräte und Beiräte national und international operierender Unternehmen. Von 2003 bis 2010 war er Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmertum (Entrepreneurship) an der Universität Karlsruhe. Bis heute ist er Gastprofessor an der Alanus Hochschule.

Für seine betont antiautoritäre Unternehmensführung, die Schaffung zahlreicher Arbeits- und Ausbildungsplätze und sein soziales Engagement wurde Götz W. Werner mehrfach ausgezeichnet: Mit dem Verdienstorden 1. Klasse der Bundesrepublik Deutschland, dem Deutschen Gründerpreis, dem Erich Fromm-Preis und vielen anderen Ehrungen.

Mit seinem Buch „Einkommen für alle“ hat Götz W. Werner 2006 eine Diskussion über ein Bedingungsloses Grundeinkommen (BGE) für jeden Bürger entfesselt. Es folgten weitere Bücher und Essays. Heute wird des Thema europaweit in allen gesellschaftlichen Schichten diskutiert.

Auf der Internetseite www.unternimm-die-zukunft.de ist sein Engagement für das BGE ausführlich dokumentiert. Und in seiner Biographie "Womit ich nie gerechnet habe" blickt Götz W. Werner auf seinen Lebensweg zurück.

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Jahrgang 1944, ist Gründer und inzwischen Aufsichtsrat von dm-drogerie markt. 1973 eröffnete er den ersten Markt in Karlsruhe. Inzwischen arbeiten europaweit mehr als 55.000 Menschen bei dm. Götz W. Werner ist Mitglied mehrerer Aufsichtsräte und Beiräte national und international operierender Unternehmen. Von 2003 bis 2010 war er Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmertum (Entrepreneurship) an der Universität Karlsruhe. Bis heute ist er Gastprofessor an der Alanus Hochschule.

Für seine betont antiautoritäre Unternehmensführung, die Schaffung zahlreicher Arbeits- und Ausbildungsplätze und sein soziales Engagement wurde Götz W. Werner mehrfach ausgezeichnet: Mit dem Verdienstorden 1. Klasse der Bundesrepublik Deutschland, dem Deutschen Gründerpreis, dem Erich Fromm-Preis und vielen anderen Ehrungen.

Mit seinem Buch „Einkommen für alle“ hat Götz W. Werner 2006 eine Diskussion über ein Bedingungsloses Grundeinkommen (BGE) für jeden Bürger entfesselt. Es folgten weitere Bücher und Essays. Heute wird des Thema europaweit in allen gesellschaftlichen Schichten diskutiert.

Auf der Internetseite www.unternimm-die-zukunft.de ist sein Engagement für das BGE ausführlich dokumentiert. Und in seiner Biographie "Womit ich nie gerechnet habe" blickt Götz W. Werner auf seinen Lebensweg zurück.

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Vorsitzender des Aufsichtsrats
Saubermacher Dienstleistungs AG

Als ältestes von sechs Kindern wuchs Hans Roth, geboren am 2. Oktober 1946 in Feldbach, in einer Unternehmerfamilie im oststeirischen Gnas auf. Nach der Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann in einem Kaufhaus in Passail trat er in den Betrieb seiner Eltern ein. Bereits in jungen Jahren forcierte Hans Roth den Aufbau der Roth Handels- und Bauhandwerks GmbH, der Interro Handels GmbH und der Heizöl-Gruppe.

1979 gründete er mit seiner Frau Margret das Unternehmen Roth Umweltschutz GmbH, zunächst mit drei Mitarbeitern. Heute zählt der „Saubermacher“ mehr als 3000 Beschäftigte in Zentral- und Osteuropa. Der Konzern betreibt mehrere Standorte in Österreich, Slowenien, Ungarn, Tschechien und Deutschland und hat sich als Vorreiter in der Abfall- und Recyclingwirtschaft einen Namen gemacht. Mit dem 2014 gestarteten ambitionierten Projekt „Zero Waste“, das Aufsichtsratschef Hans Roth mit vorangetrieben hat, bekräftigt Saubermacher diese Position erneut.

Als Gründer, Eigentümer und Aufsichtsratschef hat Roth gemeinsam mit seiner Frau Margret ein österreichisches Vorzeigeunternehmen geschaffen. Er hat zahlreiche Auszeichnungen erhalten, 2001 zum Beispiel die Auszeichnung zum Unternehmer des Jahres in der Sparte Dienstleistungen. 2002 verlieh ihm die Wirtschaftskammer Steiermark für seine Verdienste um die steirische Wirtschaft den Titel „Kommerzialrat“. Außerdem wurde er als „Österreicher des Jahres 2009“ geehrt und im selben Jahr als Entrepreneur des Jahres für Österreich.

Seit 2014 ist Hans Roth Präsident des Verbands Österreichischer Entsorgungsbetriebe (VÖEB), den er 1982 als unabhängige Interessenvertretung mitgründete. In dieser Funktion setzt er sich u.a. dafür ein, dass die EU an der ursprünglichen, wegweisenden Vorlage zum „EU Zero Waste Programme“ festhält, die die EU-Kommission unter dem neuen Vorsitz von Jean-Claude Juncker wieder auf den Prüfstand gestellt hat. Auch betont er immer wieder die große Verantwortung der österreichischen Entsorgungswirtschaft für die Daseinsvorsorge. Roth plädiert hier für ein partnerschaftliches Zusammenwirken zwischen privater Abfallwirtschaft und öffentlichen kommunalen Einrichtungen.

Als Obmann der Fachgruppe für Abfall- und Abwasserwirtschaft der Wirtschaftskammer Steiermark vertrat Roth darüber hinaus bis 2009 zehn Jahre lang seine Branche. Er ist außerdem Schirmherr des steirischen WirtschaftsClubs, in dem er regelmäßig führende Köpfe aus Politik und Wirtschaft zum Austausch versammelt.

Der Umwelt-Pionier und Vater dreier Söhne engagiert sich gemeinsam mit seiner Familie in mehreren sozialen und künstlerischen Projekten, zum Beispiel im Förderkreis der Oper Graz. Mit dem rotahorn Literaturpreis fördert er junge Schriftsteller/innen und als aktiver Kunstsammler verhilft er vor allem steirischen Künstler/innen zu Aufmerksamkeit. Roth organisiert als Obmann der von ihm ins Leben gerufenen Initiative „Steirer helfen Mariazell“ jährliche Spendengalas in Graz und setzt sich als Präsidiumsmitglied der „Freunde der Basilika“ für den Erhalt des steirischen Wallfahrtsheiligtums ein.

Kontaktdaten:

h.roth@saubermacher.at

www.saubermacher.at

Standortführungen

Kaum jemand weiß, was bei einem Abfallwirtschaftsunternehmen wirklich abläuft, mit welcher Akribie Reststoffe getrennt und Wertstoffe selektiert werden, welche Technologien zum Einsatz kommen und vor allem – wie viel Know-how hinter den komplexen Recyclingprozessen steht.

Live erleben kann man die Sortieranlage für Kunststoffe in Graz / Puchstraße, sowie die Aufbereitungsanlage für Ersatzbrennstoffe im südsteirischen Retznei im Rahmen der „Erlebniswelt Wirtschaft – made in styria“ Initiative von Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann.

<< Führungen in Retznei >>    << Führungen in Graz Puchstraße >>

Bildgalerie

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Vorsitzender des Aufsichtsrats
Saubermacher Dienstleistungs AG

Als ältestes von sechs Kindern wuchs Hans Roth, geboren am 2. Oktober 1946 in Feldbach, in einer Unternehmerfamilie im oststeirischen Gnas auf. Nach der Ausbildung zum Einzelhandelskaufmann in einem Kaufhaus in Passail trat er in den Betrieb seiner Eltern ein. Bereits in jungen Jahren forcierte Hans Roth den Aufbau der Roth Handels- und Bauhandwerks GmbH, der Interro Handels GmbH und der Heizöl-Gruppe.

1979 gründete er mit seiner Frau Margret das Unternehmen Roth Umweltschutz GmbH, zunächst mit drei Mitarbeitern. Heute zählt der „Saubermacher“ mehr als 3000 Beschäftigte in Zentral- und Osteuropa. Der Konzern betreibt mehrere Standorte in Österreich, Slowenien, Ungarn, Tschechien und Deutschland und hat sich als Vorreiter in der Abfall- und Recyclingwirtschaft einen Namen gemacht. Mit dem 2014 gestarteten ambitionierten Projekt „Zero Waste“, das Aufsichtsratschef Hans Roth mit vorangetrieben hat, bekräftigt Saubermacher diese Position erneut.

Als Gründer, Eigentümer und Aufsichtsratschef hat Roth gemeinsam mit seiner Frau Margret ein österreichisches Vorzeigeunternehmen geschaffen. Er hat zahlreiche Auszeichnungen erhalten, 2001 zum Beispiel die Auszeichnung zum Unternehmer des Jahres in der Sparte Dienstleistungen. 2002 verlieh ihm die Wirtschaftskammer Steiermark für seine Verdienste um die steirische Wirtschaft den Titel „Kommerzialrat“. Außerdem wurde er als „Österreicher des Jahres 2009“ geehrt und im selben Jahr als Entrepreneur des Jahres für Österreich.

Seit 2014 ist Hans Roth Präsident des Verbands Österreichischer Entsorgungsbetriebe (VÖEB), den er 1982 als unabhängige Interessenvertretung mitgründete. In dieser Funktion setzt er sich u.a. dafür ein, dass die EU an der ursprünglichen, wegweisenden Vorlage zum „EU Zero Waste Programme“ festhält, die die EU-Kommission unter dem neuen Vorsitz von Jean-Claude Juncker wieder auf den Prüfstand gestellt hat. Auch betont er immer wieder die große Verantwortung der österreichischen Entsorgungswirtschaft für die Daseinsvorsorge. Roth plädiert hier für ein partnerschaftliches Zusammenwirken zwischen privater Abfallwirtschaft und öffentlichen kommunalen Einrichtungen.

Als Obmann der Fachgruppe für Abfall- und Abwasserwirtschaft der Wirtschaftskammer Steiermark vertrat Roth darüber hinaus bis 2009 zehn Jahre lang seine Branche. Er ist außerdem Schirmherr des steirischen WirtschaftsClubs, in dem er regelmäßig führende Köpfe aus Politik und Wirtschaft zum Austausch versammelt.

Der Umwelt-Pionier und Vater dreier Söhne engagiert sich gemeinsam mit seiner Familie in mehreren sozialen und künstlerischen Projekten, zum Beispiel im Förderkreis der Oper Graz. Mit dem rotahorn Literaturpreis fördert er junge Schriftsteller/innen und als aktiver Kunstsammler verhilft er vor allem steirischen Künstler/innen zu Aufmerksamkeit. Roth organisiert als Obmann der von ihm ins Leben gerufenen Initiative „Steirer helfen Mariazell“ jährliche Spendengalas in Graz und setzt sich als Präsidiumsmitglied der „Freunde der Basilika“ für den Erhalt des steirischen Wallfahrtsheiligtums ein.

Kontaktdaten:

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www.saubermacher.at

Standortführungen

Kaum jemand weiß, was bei einem Abfallwirtschaftsunternehmen wirklich abläuft, mit welcher Akribie Reststoffe getrennt und Wertstoffe selektiert werden, welche Technologien zum Einsatz kommen und vor allem – wie viel Know-how hinter den komplexen Recyclingprozessen steht.

Live erleben kann man die Sortieranlage für Kunststoffe in Graz / Puchstraße, sowie die Aufbereitungsanlage für Ersatzbrennstoffe im südsteirischen Retznei im Rahmen der „Erlebniswelt Wirtschaft – made in styria“ Initiative von Wirtschaftslandesrat Christian Buchmann.

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Edith :)

Dkfm. Dr.rer.pol. Christoph Zulehner, geb. 1964, ist promovierter Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler und hat vor mehr als 30 Jahren im Gesundheitswesen begonnen. Zunächst in unterschiedlichen Fachpositionen dann im Management.

Nach mehreren Studienaufenthalten unter anderem an der Harvard University Boston, USA und beruflichen Aufenthalte in den Vereinigten Staaten, Osteuropa und im Nahen Osten ist Dr. Zulehner heute als Stratege und Keynote-Speaker tätig. Sein Schwerpunkt ist die strategische Positionierung wissensorientierter Unternehmen. Er ist Verfasser mehrerer Bücher und hat Gastprofessuren für Strategie und Ko-Kompetenz an Hochschulen in Deutschland und Österreich inne.

Zulehner ist Mitentwickler eines computerassistierten Planspiels für Change-Management in Gesundheitsunternehmen und Allgemein beeideter und gerichtlich zertifizierter Sachverständiger für Management.

Kontaktdaten

www.christophzulehner.com

office@christophzulehner.com

Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert

Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Dkfm. Dr.rer.pol. Christoph Zulehner, geb. 1964, ist promovierter Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler und hat vor mehr als 30 Jahren im Gesundheitswesen begonnen. Zunächst in unterschiedlichen Fachpositionen dann im Management.

Nach mehreren Studienaufenthalten unter anderem an der Harvard University Boston, USA und beruflichen Aufenthalte in den Vereinigten Staaten, Osteuropa und im Nahen Osten ist Dr. Zulehner heute als Stratege und Keynote-Speaker tätig. Sein Schwerpunkt ist die strategische Positionierung wissensorientierter Unternehmen. Er ist Verfasser mehrerer Bücher und hat Gastprofessuren für Strategie und Ko-Kompetenz an Hochschulen in Deutschland und Österreich inne.

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Edith :)

<< zum Interview Teil 1 >>

Ein Opernsänger in Silicon Valley - der Name des Blogs von Bernhard steht für Programm. Seine Leidenschaft für klassische Musik teilt er mit seiner Neugierde für Innovation. Daraus entstehen spannende Ideen, wie HELLO STAGE, die größte Community klassischer Musiker im Internet, bis hin zu Führungsworkshops für internationale Unternehmen. Bernhard berät sowohl internationale Konzerne, wie Start-Ups und Kulturunternehmen. Er begleitet mit Freude Menschen, die sich den verschiedensten Umbrüchen stellen.

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www.bernhardkerres.com

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Edith :)

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Bildrechte by Andrej Gr

Ein Opernsänger in Silicon Valley - der Name des Blogs von Bernhard steht für Programm. Seine Leidenschaft für klassische Musik teilt er mit seiner Neugierde für Innovation. Daraus entstehen spannende Ideen, wie HELLO STAGE, die größte Community klassischer Musiker im Internet, bis hin zu Führungsworkshops für internationale Unternehmen. Bernhard berät sowohl internationale Konzerne, wie Start-Ups und Kulturunternehmen. Er begleitet mit Freude Menschen, die sich den verschiedensten Umbrüchen stellen.

Den Teil 2 des Interviews hören Sie am kommenden Freitag hier

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Edith :)

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Warst du schon einmal so richtig ratlos?

Wie bist du da mit dir umgegangen? Manche verstehen sich wunderbar darauf, sich in einem solchen Fall so richtig herunter zu machen.

Manche Menschen suchen dann Halt bei anderen. Fragen einfach viel zu viel nach deren Geschmack. Wer es möglichst allen recht machen will, verliert sich aber leider selbst. Dann ist es richtig schwer, gute Ergebnisse abzuliefern.

Frauen und Männer gehen durchaus unterschiedlich vor in solchen Fällen. Sie werden dabei gleich unzufrieden. Doch wenn sie aus einer solchen Krise herausfinden, erkennen sie ihre wahre Kraftquelle in sich selbst.

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Edith :)

< zum Interview Teil 1 >>

Den eigenen Wandel
(zum „gesunden“ Unternehmen) meistern

Es gilt als vielfach angestrebtes Ziel, ein selbstbestimmtes Leben oder Unternehmen zu führen. Geprägt von einer gesunden, geistigen Ausrichtung, durch Werte und Haltung, die nachhaltige Träume und Visionen produzieren, deren Erfüllung sich mit Leichtigkeit und Sinnhaftigkeit in Erfolg und Reichtum manifestieren.

Jedoch misslingt den meisten die kraftvolle Umsetzung, da sie gefangen sind im Gefängnis der eigenen Überzeugungen.

Unternehmen bestehen aus Stahl und Beton und können gar nicht geführten werden – lediglich die Menschen darin. Diesen wiederum wird schon durch die Bezeichnung „Mitarbeiter“ das Vertrauen entzogen und damit stillschweigend unterstellt, dass sie nur „mitarbeiten“. Wertschöpfung durch Wertschätzung gelingt durch Vertrauen. Und Vertrauen ist der Mut, das bewusste Risiko einzugehen, enttäuscht oder verletzt zu werden – auch von sich selbst.

Der Vortrag blickt auf die Muster hinter diesen Konflikten und zeigt wie jeder lösungsorientiert mit klarem Denken den eigenen Wandel meistern kann. Ein Weg sich selbst treu zu sein, auf seine Seele zu hören und mit Mitgefühl für sich und andere ein selbstbestimmtes Leben oder selbstbestimmtes Unternehmen zu entwickeln mit unendlich viel Glück und Freiheit.

Kerstin Scherer ist weit über die deutschsprachigen Grenzen hinaus ein Geheimtipp. Nicht nur, weil sie seit über 20 Jahren viele Menschen und Unternehmen gerade in den schlimmsten und schrecklichsten Situationen des Wandels begleitete, sondern auch, weil sie – durch ihre besonderen Fähigkeiten – hinter die Dinge schaut und eine Welt kennt, die für viele unsichtbar geblieben ist.

 Kontaktdaten

Scherer GmbH & Co KG
Kerstin Scherer

Johann-Steffen-Str. 1
56869 Mastershausen
Deutschland

Tel.: +49 6545.95990.0

email: kerstin@kerstinscherer.com

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Den eigenen Wandel
(zum „gesunden“ Unternehmen) meistern

Es gilt als vielfach angestrebtes Ziel, ein selbstbestimmtes Leben oder Unternehmen zu führen. Geprägt von einer gesunden, geistigen Ausrichtung, durch Werte und Haltung, die nachhaltige Träume und Visionen produzieren, deren Erfüllung sich mit Leichtigkeit und Sinnhaftigkeit in Erfolg und Reichtum manifestieren.

Jedoch misslingt den meisten die kraftvolle Umsetzung, da sie gefangen sind im Gefängnis der eigenen Überzeugungen.

Unternehmen bestehen aus Stahl und Beton und können gar nicht geführten werden – lediglich die Menschen darin. Diesen wiederum wird schon durch die Bezeichnung „Mitarbeiter“ das Vertrauen entzogen und damit stillschweigend unterstellt, dass sie nur „mitarbeiten“. Wertschöpfung durch Wertschätzung gelingt durch Vertrauen. Und Vertrauen ist der Mut, das bewusste Risiko einzugehen, enttäuscht oder verletzt zu werden – auch von sich selbst.

Der Vortrag blickt auf die Muster hinter diesen Konflikten und zeigt wie jeder lösungsorientiert mit klarem Denken den eigenen Wandel meistern kann. Ein Weg sich selbst treu zu sein, auf seine Seele zu hören und mit Mitgefühl für sich und andere ein selbstbestimmtes Leben oder selbstbestimmtes Unternehmen zu entwickeln mit unendlich viel Glück und Freiheit.

Kerstin Scherer ist weit über die deutschsprachigen Grenzen hinaus ein Geheimtipp. Nicht nur, weil sie seit über 20 Jahren viele Menschen und Unternehmen gerade in den schlimmsten und schrecklichsten Situationen des Wandels begleitete, sondern auch, weil sie – durch ihre besonderen Fähigkeiten – hinter die Dinge schaut und eine Welt kennt, die für viele unsichtbar geblieben ist.

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Glück haben ist schön, aber durchaus flüchtig. Glück kommt manchmal und dann geht es wieder. Tüchtige haben interessanterweise häufiger Glück als andere, die nur so vor sich hinleben.

Glücklich sein ist wesentlich nachhaltiger. Doch das muss man sich erarbeiten.

Was lässt Menschen glücklich sein? Meiner Meinung nach gehören dazu eine große Portion Freiheit und Unabhängigkeit.

Freiheit bedeutet für mich, nicht die Dinge tun zu müssen, die ich partout nicht tun will um mehr Zeit und Kraft zu haben mich für das einsetzen zu können, was mir wirklich wichtig ist.

Unabhängig sein bedeutet, in sich selbst zu ruhen, egal wie andere beurteilen, was wir tun oder lassen. Glückliche Menschen gestalten ihr Leben voller Eigenverantwortung. Sie ziehen durch, wofür sie sich entschieden haben.

Einprägsame Beispiele dafür sind Mahatma Gandhi und Martin Luther King. Beide setzten sich mit ganzer Kraft für Menschenrechte und gegen Unterdrückung ein. Für ihr außergewöhnliches Engagement nahmen sie Gefängnisstrafen auf sich. Doch sie überzeugten wichtige Persönlichkeiten und verhalfen ihren Idealen zum Durchbruch. Sie lebten und arbeiteten für etwas, das größer war als sie selbst.

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Es gilt: man kann nicht nicht entscheiden.

Sich nicht zu entscheiden, sondern zu warten, wie die Dinge sich entwickeln, ist nämlich auch eine Entscheidung – bewusst oder unbewusst.

In unserem Alltag ist sehr oft der Autopilot an, ohne dass wir uns dessen bewusst sind. Das beginnt beim Aufwachen, gilt beim Frühstück und beim Betreten des Büros. Laufen diese Vorgänge bewusst ab, tun wir automatisch immer dasselbe ohne etwas dabei zu denken oder treffen wir eine Wahl. Beginnen wir unsere Tage ärgerlich, missmutig oder dankbar und zufrieden. Wie bewusst nehmen wir wahr, was alles passt, wer uns unterstützt, wer uns freundlich begegnet? Wie bewusst fallen unsere Antworten darauf aus?

Diese vielen kleinen täglichen Entscheidungen ergeben im Laufe unserer Lebenszeit unser Lebenswerk. So wie wir die kleinen Dinge entscheiden, kreieren wir auch die großen. Die Auswirkungen unserer Entscheidungen werden immer gravierender. Den Partner täglich spüren lassen, dass wir ihn geringer schätzen als uns selbst, führt durchaus zur Scheidung, zumindest aber zu einem unzufriedenen Zusammenleben auf beiden Seiten. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klein zu halten, wirkt sich verheerend auf das Unternehmen aus. Die guten gehen und die schwachen bringen nicht viel weiter.

Entscheidungen fallen vielen schwer, weil sie Verzicht bedeuten. Verzicht auf alle die anderen Wahlmöglichkeiten, die es noch gibt.

Es gibt bewusste und unbewusste Entscheidungen, schnelle oder gereifte, solche aus dem Bauch heraus und noch einige mehr.

Auf jeden Fall gilt: Wir haben nie alle Informationen und wissen im Moment der Entscheidung nicht, ob sie uns gut oder schlecht bekommen wird. Zum Glück sind die meisten Entscheidungen veränderbar.

Entscheide selbst: Willst du dich treiben lassen wie ein Stück Holz im Fluss oder doch lieber selbst bewusst Entscheidungen treffen?

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Edith :)

Heute sagt Marc Girardelli: Profit ist nicht alles. Es macht viel mehr Spaß, mit Freundschaften geschäftliche Verbindungen zu pflegen.

.
Als Schirennläufer wollte er siegen. Das ist ihm auch in besonders hohem Ausmaß gelungen. Bereits in der Saison 1982/83 verletzte er sich bei einer Abfahrt so schwer, dass die Kniescheibe in der Kniekehle landete. Ärzte attestierten ihm 15% Invalidität und rieten ihm einen Beruf zu ergreifen, bei dem er keine Stiegen überwinden muss. Doch der Wille zum Sieg übertraf auch den heftigsten Schmerz. Doch er überwand alle Schmerzen, trainierte intensivst und gewann fünfmal den Weltcup, elf Goldmedaillen, vier in Silber und dreimal Bronze, siegte in allen alpinen Disziplinen. Bei olympischen Spielen wurde er zweimal Zweiter.

.
Seit 1997 ist er erfolgreicher Unternehmer. Als Organisator von Schi-Intensives und Berater verschiedenster Unternehmen folgt er immer auch seiner eigenen Bestimmung. Seine Vorträge über die Geheimnisse des Spitzensports und über sein eigenes Leben zieht er die Teilnehmer mit Humor und Charm in seinen Bann.

Kontaktdaten:
Marc Girardelli
www.marc-girardelli.com

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Edith :)

Heute sagt Marc Girardelli: Profit ist nicht alles. Es macht viel mehr Spaß, mit Freundschaften geschäftliche Verbindungen zu pflegen.

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Als Schirennläufer wollte er siegen. Das ist ihm auch in besonders hohem Ausmaß gelungen. Bereits in der Saison 1982/83 verletzte er sich bei einer Abfahrt so schwer, dass die Kniescheibe in der Kniekehle landete. Ärzte attestierten ihm 15% Invalidität und rieten ihm einen Beruf zu ergreifen, bei dem er keine Stiegen überwinden muss. Doch der Wille zum Sieg übertraf auch den heftigsten Schmerz. Doch er überwand alle Schmerzen, trainierte intensivst und gewann fünfmal den Weltcup, elf Goldmedaillen, vier in Silber und dreimal Bronze, siegte in allen alpinen Disziplinen. Bei olympischen Spielen wurde er zweimal Zweiter.

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Seit 1997 ist er erfolgreicher Unternehmer. Als Organisator von Schi-Intensives und Berater verschiedenster Unternehmen folgt er immer auch seiner eigenen Bestimmung. Seine Vorträge über die Geheimnisse des Spitzensports und über sein eigenes Leben zieht er die Teilnehmer mit Humor und Charm in seinen Bann.

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Marc Girardelli
www.marc-girardelli.com

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Edith :)

Welche Worte fallen dir ein zum Begriff „Erfolg“? Mit welchen Wortmeldungen konfrontieren andere Menschen dich, wenn du von Erfolg sprichst?
Unanständig, egoistisch, hart arbeiten, auf viel verzichten, das seine gefunden haben, tun, was man gerne macht und davon leben können, delegieren was man nicht so gut kann, sich ganz auf seine Stärken konzentrieren – so kann eine Auswahl an Kommentaren lauten.

Was gehört dazu zum Erfolg:

Menschen:
Freunde, Mentoren, Bekannte und natürlich die Familie – Beziehungen zu Menschen spielen eine große Rolle.

Aufgaben, die Sinn machen:
herausfordernd genug um wachsen zu können, aber auch so beschaffen, dass immer wieder zufriedenstellende, ja sogar herausragende Ergebnisse erreicht werden können.

Hobbys:
Körperliche: Sport, Gartenarbeit, wandern

Geistige: lesen, Kultur, ein Instrument spielen

Zeit für sich selbst nur mit sich selbst:
Fünf Minuten täglich sind das Mindestmaß, dann langsam steigern auf 10 Minuten, 15 Minuten, 30 Minuten bis hin zu 1 Stunde. Einfach sitzen oder in die Natur gehen und nachspüren, was auftaucht. Beim Atmen, körperliche Befindlichkeiten, Gedanken, über einen Begriff meditieren

Das Gleichgewicht zwischen diesen 4 Bereichen ist außerordentlich wichtig. Da steckt viel Kraft drinnen.

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Edith :)

Management by objectives

Ziele sind hilfreich. Vorausgesetzt die grundsätzlichen Ziele eines Unternehmens sind weitgehend – am besten aber allen – bekannt. Wie ist das bei Dir? In deinem Haus?

Doch Ziele wirken nur dann, wenn jeder weiß, wie er oder sie zum Unternehmensziel beitragen kann.

Kennen die Menschen in deinem Unternehmen die Jahresziele der Geschäftsleitung und wie sie selbst bei ihrer Arbeit dazu beitragen können?

Aber: Sind Ziele alleine alles? Wer kümmert sich danach darum, wie sie eingehalten werden?

Management by wandering around

Chefs können sich mitunter nur schwer vorstellen, ihr Büro zu verlassen und zu ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu gehen. Wer das wagt, trägt viel bei zum guten Klima in seinem Haus und dadurch auch zu seinem eigenen Wohlbefinden.

Hier hörst Du ein Beispiel von einem Energieversorger und wie der Chef von Netflix heute große Erfolge mit dieser Methode erzielt.

Der Erfolg von Netflix kann sich sehen lassen: Das allzeit gefürchtete Medienunternehmen steht für preisgekrönte Serien wie House of Cards, 6 Milliarden Dollar jährliches Produktionsvolumen, 75 Millionen Abonnenten und ein dynamisches Wachstum.

Management by results

Ergebnisse sind wichtig. Kein Unternehmen könnte bestehen bleiben, gäbe es da nicht die entsprechenden Ergebnisse. Doch wie werden sie erreicht? Wer gibt sie vor? Nach welchen Gesichtspunkten?

Soll Vorhandenes intensiviert werden? Sind Innovationen erwünscht? In welchem Zeitraum und unter welchen Rahmenbedingungen?

Höre zwei Beispiele dazu wie sie unterschiedlicher nicht sein könnten:

Resultate erzielen beim Produzieren von Dieselfahrzeugen, beim Entwickeln von batteriebetriebenen und autonom fahrenden Autos. Welches Unternehmen hat wohl sein Geld besser angelegt?

Management by Delegation

Kennst du auch Aussagen wie: Nur selbst gemacht ist gut gemacht? Neigst du womöglich selbst dazu? Vor allem bei schwierigen Aufgaben? Kannst du dir vorstellen, dass jemand anderes diese Aufgaben genau so gut wie du erledigen kann oder zumindest zufriedenstellen, wenn auch ein wenig anders. Wer das sich das nicht vorstellen kann ist ein Kandidat für Herzinfarkt oder Magengeschwüre. Wie gut gelingt es Dir, einen Stellvertreter oder eine Stellvertreterin aufzubauen? Hältst Du jemanden für würdig, Dein Nachfolger zu werden?

Management by Exception – Führen nach dem Ausnahmeprinzip

Wie sympathisch ist dir das Liebkind vom Chef? Wie viele Ausnahmen vom schnöden Alltag benötigst du selbst? Wann dürfen Regeln gebrochen werden? Gibt es auch dafür eine Regel? Viele Ausnahmen sind einfach nur selbstverständlich - solange sie einen selbst betreffen. Bei anderen sieht das natürlich völlig anders aus.

Management by ISO-Normen

Wenn Du ein Qualitätsmanagement in deinem Haus installiert hast, beobachte was hier so abläuft.

Was haben also alle diese Sprüche gemeinsam?

Alle diese Sprüche sind prinzipiell nicht grundfalsch. Und sie sind auch ganz sicher nicht allein seligmachend. Sie tragen alle Stoff für Kabaretts in sich ebenso wie Quellen der Erkenntnis. Es kommt halt ganz darauf an, wie die beteiligten Menschen sie verstehen, miteinander teilen und leben.

Worauf kommt es also wirklich an beim Führen?

Fällt dir ein neuer passender Spruch dazu ein? Was gefällt dir am Führen, wie willst du selbst  geführt werden?

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Edith :)

In dieser Episode erfährst Du, wie man einen gut florierenden Würstelstand an seinem weiteren Wachstum hindern und ihn zu rapide sinkenden Erträgen bringen kann. Interessant daran ist, dass ein einziger Mensch es geschafft hat, den Besitzer in derart negative und damit letztlich in destruktive Stimmung zu versetzen. Dieser hat zu sehr auf seinen in Amerika lebenden studierenden Sohn gehört. Dadurch hätte der erfolgreiche Besitzer fast seine durchaus lukrative Einkommensgrundlage verloren.

Wichtig: Die Meinung eines Akademikers gilt ebenso nur als Meinung wie die Aussagen eines jeden anderen Menschen. Es ist und bleibt unumgänglich, sich selbst ein Bild von der Lage zu machen und auf die eigenen Erkenntnisse zu vertrauen. Sie sind die wichtigste Basis für deine Entscheidungen. Selbstvertrauen der Wirtschaftstreibenden stärkt die Wirtschaft. Miesepetrigkeit und schlechte Laune richten Schaden an.

Fazit: Sieh dich um, vertrau auf Deine eigenen Wahrnehmungen und handle dementsprechend. Das hilft dir selbst und damit setzt du Impulse für Wachstum.
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Edith :)

<< zum Interview Teil 1 >>

Kishor Sridhar ist Managementberater, Keynote-Speaker und Bestseller-Autor. Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Verknüpfung der Verhaltenspsychologie mit wirtschaftlichen Methoden für mehr unternehmerischen Erfolg - vom Pricing über Vertriebsstrategie, Positionierung bis zur internen Zusammenarbeit. In dieser Funktion berät er Dax-Konzerne, mittelständische Unternehmen und Branchenmarktführer. Als Speaker zeigt er wiederum unterhaltsam und fundiert, wie jeder die neuesten Erkenntnisse der Verhaltenspsychologie im Beruf und Privatleben einsetzen kann, um leichter seine Ziele zu erreichen.

Kishor Sridhar (Dipl.-Ing., MBA) lehrt an der Hochschule Wismar und der International School of Management in München.

Kontaktdaten

Verum Unternehmensentwicklung GmbH

www.sridhar.de

www.verum-ue.de

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Kishor Sridhar (Dipl.-Ing., MBA) lehrt an der Hochschule Wismar und der International School of Management in München.

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Edith :)

Nach der Wahl Donald Trumps zum amerikanischen Präsidenten waren nicht nur die Medien voll von Berichten und Meinungen darüber. Das Ereignis war natürlich Top-Thema – so unerfreulich es auch für viele Menschen war und noch immer ist. Besonders unerfreulich wird es, wenn wir uns bewusst werden, dass uns hier ein Spiegel vorgehalten wird.

Hauptpunkte dieser Gespräche waren nach einigem tieferen Schürfen die Angst um das eigene Wohlergehen und die Abneigung vor allem anderen, was von der eigenen Liebe abweicht.

Letzten Endes geht es um die Komfortzone der einzelnen Menschen. Sie wollen nicht verlassen, auch wenn sie eng und unbequem wird. Doch das lässt sich lernen. Hör einfach rein in die Sendung.

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Edith :)

Selbst  hat der aus RTL, SAT 1, Vox, N-TV und ORF bekannte Selfmadeunternehmer seine Lebensmission gefunden. 10 Firmen zählen aktuell zu seiner Firmengruppe aber seine Leidenschaft gehört dem Thema Menschen. Menschen helfen der oder die BESTE zu werden die Sie werden können.

Alle Tools für erfolgreiches Unternehmertum vermittelt er mit seiner BEST of BEST Akademie. Dort kann man alles Lernen was man an klassischen Wirtschaftsschulen nicht lernt.

Und  alle Menschen die nicht nur finanziell frei sein möchten sondern ganzheitlichen Reichtum und ein Leben in Balance suchen fordert er auf ihr Lebensbuch neu zu schreiben frei nach dem Motto – MAKE YOUR LIFE A MASTERPIECE

Den Teil 2 des Interviews hören Sie am kommenden Freitag hier

Kontaktdaten

www.bestofbest.eu

www.lifedesigner.at

Selbst  hat der aus RTL, SAT 1, Vox, N-TV und ORF bekannte Selfmadeunternehmer seine Lebensmission gefunden. 10 Firmen zählen aktuell zu seiner Firmengruppe aber seine Leidenschaft gehört dem Thema Menschen. Menschen helfen der oder die BESTE zu werden die Sie werden können.

Alle Tools für erfolgreiches Unternehmertum vermittelt er mit seiner BEST of BEST Akademie. Dort kann man alles Lernen was man an klassischen Wirtschaftsschulen nicht lernt.

Und  alle Menschen die nicht nur finanziell frei sein möchten sondern ganzheitlichen Reichtum und ein Leben in Balance suchen fordert er auf ihr Lebensbuch neu zu schreiben frei nach dem Motto – MAKE YOUR LIFE A MASTERPIECE

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Viele meinen ja, der Weg ist das Ziel. Manche sagen sogar, der Weg ist wichtiger als das Ziel.

Das sehe ich völlig anders. Aus gutem Grund. Das zeige ich Dir mit einem einfachen Beispiel auf. Eine Fliege kam bei offenem Fenster in das Zimmer. Nach einer Weile will sie da wieder raus. Inzwischen ist das Fenster allerdings nicht mehr offen, sondern gekippt.

Was macht die Fliege? Ihr Ziel ist es, wieder ins<Freie zu fliegen. So weit so gut. Sie peilt das Fenster an – und bekommt dabei auf dem Glas kräftig eins auf die Birne. Doch sie bleibt unbeirrbar. Wieder und wieder fliegt sie das Fenster an. So lange, bis ihr Schädel da nicht mehr aushält und sie tot auf den Boden fällt.

Hätte sie ihr Ziel ändern sollen? Ich meine nicht. Sie hat nur den falschen Weg gewählt. Ein wenig seitwärts hätte sie genug Platz zum Davonfliegen in die Freiheit gefunden. Das wäre der bessere Weg zum Ziel gewesen.

Wie peilst Du Deine Ziele an? Worauf legst Du dabei Deinen Focus?

Ich rate Dir eindringlich: Wenn Dein Weg unpassierbar wird, bleib Deinem Ziel trotzdem treu. Wähle einfach nur einen passenderen Weg.

Viel Erfolg wünscht dir
Deine Edith

Vielleicht kennst Du ja auch so eine Situation:

• Du bereitest eine Rede vor,
• spürst Nervosität aufsteigen,
• weißt noch nicht so genau wo du beginnen und wo aufhören sollst,
• fragst dich, ob du am besten alles auswendig lernen oder doch lieber frei sprechen wirst.

Halt! Einfach ein paar Mal tief durchatmen und noch zurück einmal an den Start

Die wichtigste Frage ist doch:

Für welche Menschen hältst du diese Rede? Welches Publikum erwartet Dich? Was willst du diesen Menschen sagen? Wie viel bedeutet dieses Thema für dich selbst? Was soll dein Publikum aus deinem Vortrag mitnehmen?

Jetzt wird die inhaltliche Vorbereitung überschaubar.

Langsam wächst die Beziehung zwischen dir und deinen Zuhörenden. Wie kannst du diese Menschen abholen, was beschäftigt sie, wo kommen sie her? Wozu willst du sie motivieren?
Während du dich mit den Inhalten beschäftigst, fragst du dich vielleicht manchmal:

Darf ich denn das sagen? In den meisten Fällen lautet die Antwort: Ja! Ich bin davon überzeugt, dass eine Rede ungewöhnliche neue Ideen beinhalten soll. Die Menschen wollen inspiriert werden. Sie freuen sich auf gute Unterhaltung und sie wünschen sich auch, berührt zu werden von deinen Worten. Wichtig ist dabei immer, die Wertschätzung deinem Publikum gegenüber.

Die erste Mutprobe hast du also bestanden: Deine Rede steht. Sie hat Kopf und Fuß. Du hast sie bereits im Freundeskreis geprobt, vielleicht sogar schon vor einem kleinen, gemischten Publikum.

Jetzt naht der große Augenblick: In wenigen Minuten startest du mit deinem Vortrag.

Der Adrenalinspiegel steigt kräftig an.

• Du spürst Angst hochkriechen.
• Du rufst deinen Mut auf.
• Du hast noch 10 Minuten für Dich.

Atme einfach wieder dreimal aus und ein – ganz bewusst. Dann stell dir die Menschen vor, die auf dich warten. Sie schenken dir das wertvollste, das sie haben: ihre Zeit. Dafür bist du ihnen jetzt sehr dankbar. Du spürst, wie du diese Menschen magst. Jede einzelne Person. Du spürst ganz genau: Zum Mut gehört immer auch Liebe.
Gleich geht es los. Du bist bereit.

Es wird ein guter Vortrag. Hörst du den Applaus?

Viel Erfolg bei deinen Geschäften wünscht dir
Deine Edith

Führen beginnt mit Anleiten. Das ist in den Kinderstuben so und setzt sich interessanterweise fort in der beruflichen Sozialisation. Wer in einem neuen Unternehmen zu arbeiten beginnt, egal ob als Hilfskraft oder in verantwortungsvoller Führungsposition, benötigt zu Beginn eine klare Einschulung. Ohne diese Einschulung benötigt ein Neuling wesentlich mehr Zeit, um die Gepflogenheiten, Prozesse und Abläufe im neuen Unternehmen zu durchschauen und anwenden zu können.

Das ist noch leicht nachvollziehbar und immer mehr Unternehmen haben einen klaren Einschulungsplan mit den jeweils verantwortlichen Einschulenden.

Auf dieser Basis beginnt die ebenso wichtige Phase des Loslassens. Das fällt Führungskräften oft schwerer als Mitarbeitern. Dabei spielt Vertrauen eine große Rolle. Das bedeutet auch Führen auf Augenhöhe. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bringen zuallermeist die Leistung, die ihre Führungskräfte ihnen zutrauen. Was bedeutet das für Führungskräfte? Die einen fühlen sie sich als weniger wichtig oder weniger mächtig. Andere freuen sich, weil sie längst erkannt haben, dass sie nur mit starken Persönlichkeiten an ihrer Seite große Ziele erreichen können. Im Zeitalter der Digitalisierung ist jedes Know-how gefragt. Führungskräfte organisieren das Zusammenspielen aller Wissensträger.

Bleibt da noch die Angst, dass gut Ausgebildete das Unternehmen bald wieder verlassen. Kluge Unternehmen haben längst vorgebaut. Sie haben ein Arbeitsklima und eine Organisation, über die Mitarbeitende gerne erzählen. Chefs sind stolz auf „ihre“ Leute, wenn sie sich auch über das eigene Unternehmen hinaus entwickeln. Erstens kommen neue nach und zweitens nützen oft die Verbindungen zu Ehemaligen beim Ausbau weiterer Geschäfte.

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Was geht vor in deinem Kopf, wenn du dich auf den Weg zu deinen Kunden machst? Freust du dich bedingungslos auf das Gespräch? Oder schwirren andere Gedanken in deinem Kopf herum? Beispielsweise: Wie gut oder schlecht ist dieser Mensch heute drauf, wie kann ich die anstehende Reklamation am besten vom Tisch bekommen, welche Überraschungen erwarten mich wohl heute?

Wenn du während solcher Gedanken deinen Körper aufmerksam wahrnimmst, bemerkst du vielleicht Folgendes: Du wirst kleiner, schmäler, die Gesichtsmuskeln spannen sich an usw.

Dann fragst du dich vielleicht: Wie komm ich da wieder heraus? Die gute Nachricht heißt: Das ist möglich. Körper und Geist arbeiten nämlich eng zusammen. Wenn der Geist gerade blockiert, kann man ihn mit dem Körper überlisten.

Am besten so: Raus aus dem Auto – am besten in einiger Entfernung zum Kundenunternehmen. Die Füße nehmen Kontakt mit dem Boden auf – Fühl dich geerdet. Dann entspanne deine Muskeln von den Füßen weg Stück für Stück. Dabei wächst du im wahrsten Sinn des Wortes. Alles Weitere hörst du gleich in der Podcast-Folge.

Viel Erfolg bei deinem nächsten Kundentermin wünscht dir

Deine Edith

< zum Interview Teil 1 >>

Mehrfacher Sieger im Schifliegen bei Weltcups und Weltmeisterschaften Hubert Neuper hat 1979 – 1984 elf Mal den ersten Platz gewonnen, zwölfmal den zweiten, dreimal den dritten.

Danach absolvierte er die Prüfung zum Flugpiloten. Um dazu antreten zu können, musste er zuerst noch die Matura nachholen. Gleichzeitig führte er seine Schischule in Bad Mitterndorf

Als Sporteventmanager beschritt er neue Wege. Er hat viele innovative Sportveranstaltungen ins Leben gerufen.

So brachte er mit dem Skifliegen in Wien und New York den Wintersport in die Stadt. Zudem war Hubert Neuper der Erfinder des World Sports Awards - den Oskar des Sports - mit dem bereits Sportlegenden wie Pelé und Muhammad Ali ausgezeichnet wurden. Auch ist er der Initiator der Nacht des Sports. Seit 1993 organisiert er nun das Skifliegen am Kulm und bietet spezielle Incentives und Seminare an.Als Geschäftsführer der österreichischen Sporthilfe er die World Sports Awards of the Century ins Leben. Diese Sportgala fand am 19. November 1999 in der Wiener Staatsoper statt. Daraus ging die Stiftung World Sports Awards Foundation hervor, in deren Auftrag Neuper 2001 in London eine weitere Gala mit vielen Sportgrößen organisierte. In den folgenden Jahren wurde diese Galareihe mit den Laureus Awards zusammengeführt, die nun jährlich vergeben werden.

Für Unternehmen und Verbände organisiert er Incentives und gibt Motivationsseminare.

Als Spitzensportler trainiert man nur, wenn man ein Ziel hat, ist Hubert Neuper überzeugt. Nach Beendigen seiner Karriere als Schispringer beendete er auch seine sportlichen Aktivitäten. 2014 Trat er bei Dancing Stars an und eroberte mit seiner Partnerin Kathrin Menzel den 3. Platz. Dafür musste er hart trainieren. Sein Körper war an derartige Herausforderungen nicht mehr gewöhnt.

Jahre zuvor ereilte ihn ein Burnout. Heute sieht er es als Privileg an, dass er sich so mit seinem Leben auseinandersetzen musste. Doch während dieser Zeit wäre er fast daran zugrunde gegangen.

Heute weiß er: Hochs und Tiefs gehören zum Leben. Das sind die zwei Seiten einer Medaille. Wenn man der Seele nicht genug Platz gibt, weil man den Erfolg für wichtiger hält, dann kommt das Burnout. Spitzenleistungen kann nur erbringen, wer auch Pausen einhält.

Wenn jemand zu ihm sagt „Das kannst du nicht“ beweist er mit Sicherheit, dass er es sehr wohl kann. Das ist seit seiner Jugend so.

Den Teil 2 des Interviews hören Sie am kommenden Freitag hier

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http://www.hubertneuper.at/

Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert

Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Mehrfacher Sieger im Schifliegen bei Weltcups und Weltmeisterschaften Hubert Neuper hat 1979 – 1984 elf Mal den ersten Platz gewonnen, zwölfmal den zweiten, dreimal den dritten.

Danach absolvierte er die Prüfung zum Flugpiloten. Um dazu antreten zu können, musste er zuerst noch die Matura nachholen. Gleichzeitig führte er seine Schischule in Bad Mitterndorf

Als Sporteventmanager beschritt er neue Wege. Er hat viele innovative Sportveranstaltungen ins Leben gerufen.

So brachte er mit dem Skifliegen in Wien und New York den Wintersport in die Stadt. Zudem war Hubert Neuper der Erfinder des World Sports Awards - den Oskar des Sports - mit dem bereits Sportlegenden wie Pelé und Muhammad Ali ausgezeichnet wurden. Auch ist er der Initiator der Nacht des Sports. Seit 1993 organisiert er nun das Skifliegen am Kulm und bietet spezielle Incentives und Seminare an.Als Geschäftsführer der österreichischen Sporthilfe er die World Sports Awards of the Century ins Leben. Diese Sportgala fand am 19. November 1999 in der Wiener Staatsoper statt. Daraus ging die Stiftung World Sports Awards Foundation hervor, in deren Auftrag Neuper 2001 in London eine weitere Gala mit vielen Sportgrößen organisierte. In den folgenden Jahren wurde diese Galareihe mit den Laureus Awards zusammengeführt, die nun jährlich vergeben werden.

Für Unternehmen und Verbände organisiert er Incentives und gibt Motivationsseminare.

Als Spitzensportler trainiert man nur, wenn man ein Ziel hat, ist Hubert Neuper überzeugt. Nach Beendigen seiner Karriere als Schispringer beendete er auch seine sportlichen Aktivitäten. 2014 Trat er bei Dancing Stars an und eroberte mit seiner Partnerin Kathrin Menzel den 3. Platz. Dafür musste er hart trainieren. Sein Körper war an derartige Herausforderungen nicht mehr gewöhnt.

Jahre zuvor ereilte ihn ein Burnout. Heute sieht er es als Privileg an, dass er sich so mit seinem Leben auseinandersetzen musste. Doch während dieser Zeit wäre er fast daran zugrunde gegangen.

Heute weiß er: Hochs und Tiefs gehören zum Leben. Das sind die zwei Seiten einer Medaille. Wenn man der Seele nicht genug Platz gibt, weil man den Erfolg für wichtiger hält, dann kommt das Burnout. Spitzenleistungen kann nur erbringen, wer auch Pausen einhält.

Wenn jemand zu ihm sagt „Das kannst du nicht“ beweist er mit Sicherheit, dass er es sehr wohl kann. Das ist seit seiner Jugend so.

Den Teil 2 des Interviews hören Sie am kommenden Freitag hier

Kontaktdaten

http://www.hubertneuper.at/

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

<< zum Interview Teil 1 >>

Martina Hautau ermutigt Menschen zu mehr Wachstum, Verantwortung und Freiheit. Betrachtet man ihre Lebensgeschichte, lebt sie diese Werte und entwickelt daraus Konzepte für die vier großen Lebensthemen: Erfolg, Finanzen, Beziehungen, Vitalität. Ihr Online-Coaching-on-demand Programm empfinden die Klienten wie ein persönliches Coaching mit dem Plus der zeitlichen und örtlichen Flexibilität.

Martina Hautau ist einem Millionenpublikum bekannt, denn seit mehr als 25 Jahren wirkt sie in den Medien als Expertin. Im TV (QVC Deutschland) präsentierte sie erfolgreich das erste Diätkonzept, wie auch ihr eigenes Anti-Aging Format.

Als Moderatorin, Speakerin und Autorin steht sie nicht nur auf den Bühnen der Welt, sondern sie nutzt die modernen Präsentationsformen wie Hangout, Webinare, Telefonkonferenzen, Podcast. Immer vorne dabei, weil sie gerne die Vorteile von Neuerungen nutzt. So ist sie eine der ersten Webinarsprecherinnen in Deutschland.

Ihr Motto lautet: „Innerhalb von zehn Minuten schaffe ich Ihnen mindestens ein Problem vom Hals.“ Und hier darfst Du sie gerne wörtlich nehmen.
Fordere sie heraus – welches Thema auch immer Dir unter den Nägeln brennt.

Als Life Coach versteht sie ihre Aufgabe darin, mit ihren Klienten gemeinsam eine Wandlung einzuleiten. Essenziell geht es dabei um Führung und Verantwortung zur Realisierung eines ganzheitlichen Lebenserfolgs.
Wenn Spezialisten verschiedener Themenbereiche an einem Tisch sitzen, schafft sie Verbindungen, potenziert, entwickelt etwas Neues. Ein sprudelnder Quell an Input und Ideen - immer im Sinn, das Leben lebenswerter, verständlicher und leichter zu machen.

Den Teil 2 hören Sie am kommenden Freitag hier

Kontaktdaten:

www.martinahautau.de

www.lifebriefing.com

In Social Media ist sie zuhause auf allen Portalen:
www.facebook.com/martinahautau

Gratis Input:

Podcast: www.martinahautau.de/podcast

Video: www.youtube.com/MartinaHautau

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Martina Hautau ermutigt Menschen zu mehr Wachstum, Verantwortung und Freiheit. Betrachtet man ihre Lebensgeschichte, lebt sie diese Werte und entwickelt daraus Konzepte für die vier großen Lebensthemen: Erfolg, Finanzen, Beziehungen, Vitalität. Ihr Online-Coaching-on-demand Programm empfinden die Klienten wie ein persönliches Coaching mit dem Plus der zeitlichen und örtlichen Flexibilität.

Martina Hautau ist einem Millionenpublikum bekannt, denn seit mehr als 25 Jahren wirkt sie in den Medien als Expertin. Im TV (QVC Deutschland) präsentierte sie erfolgreich das erste Diätkonzept, wie auch ihr eigenes Anti-Aging Format.

Als Moderatorin, Speakerin und Autorin steht sie nicht nur auf den Bühnen der Welt, sondern sie nutzt die modernen Präsentationsformen wie Hangout, Webinare, Telefonkonferenzen, Podcast. Immer vorne dabei, weil sie gerne die Vorteile von Neuerungen nutzt. So ist sie eine der ersten Webinarsprecherinnen in Deutschland.

Ihr Motto lautet: „Innerhalb von zehn Minuten schaffe ich Ihnen mindestens ein Problem vom Hals.“ Und hier darfst Du sie gerne wörtlich nehmen.
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Als Life Coach versteht sie ihre Aufgabe darin, mit ihren Klienten gemeinsam eine Wandlung einzuleiten. Essenziell geht es dabei um Führung und Verantwortung zur Realisierung eines ganzheitlichen Lebenserfolgs.
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Edith :)

Edith Karl ist Unternehmenslotsin. Kommunikation, Verkauf und Führung sind ihre Leidenschaft. Erfolgswissen für Mensch und Wirtschaft – darum dreht sich alles in ihrem Leben.

Worauf verzichtest du, um Anerkennung von anderen zu bekommen? Welchen Einsatz bringst du dafür?

Klammern und Verbiegen für Anerkennung anderer stehen für viele Menschen an der Tagesordnung. Dabei büßen sie ihre eigenen Ziele und Wünsche ein und bekommen doch meist nicht die erhoffte Anerkennung dafür. Wer nur bieder gehorcht, statt eigene Ideen zur Diskussion zu stellen, verdient sie auch nicht.

Den Wunsch nach Anerkennung zurückstellen um eigene Pläne durchzuziehen führt oft zu weitreichenden Leistungen.

Beispiele dafür: Frederick Smith, Gründer der FedEx, Künstler, Terry Fox – schwer krebskranker Gründer der Terry Fox Rennen. Wer mit viel Ausdauer arbeitet und letztlich von anderen verstanden wird, gewinnt mehr als billige Anerkennung.

Den eigenen Wunsch nach Anerkennung zurückstellen, diese aber anderen großzügig zu geben, wenn sie diese verdienen. Damit förderst du auch Ausdauer, Begeisterung und Durchhaltevermögen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Das wirkt sich auf deren Arbeitsergebnisse ebenso aus wie auf deren persönliche Weiterentwicklung. Sie erfreuen sich dann ebenfalls an ihren Ergebnissen und sind nicht mehr abhängig von äußerer Anerkennung.

Nein! Wie erschreckend ist dieses Wort für dich, wenn es jemand zu dir sagt? Z.B. ein Mensch, den du gerne näher kennen lernen möchtest oder dein Chef zu deinen Karrierevorstellungen oder ein Kunde zu deinem Angebot, für das du viel Mühe aufgewendet hast?

Es ist wichtig zu lernen, mit Ablehnung umzugehen.

Wir stehen drei Gruppen von Menschen gegenüber: Ablehnern, Unentschlossenen, Zustimmenden.

Im Beispiel vom „Sand aus den Sandalen schütteln“ lernst du, warum es wichtig ist das zu tun, wenn du das Haus deines Kritikers verlässt.

Sei sicher, du findest genügend Menschen, die du begeistern kannst. Allerdings nur wenn du mutig weiter machst und nicht aufhörst.

Du selbst bestimmst, ob ein „Nein“ von anderen dich schwächt oder stärkt.

Wenn du daran wachsen willst, wende die Regel an „Der Nächste bitte“.

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Drei Arten von Wachstumsphasen begleiten Dich möglicherweise auf Deinem Weg.

Wachsen in Sinuskurven wie es z. B. früher die Kartoffelbauern oder Schweinezüchter erlebten. Alle bauten Kartoffel an, der Preis fiel in Bodenlose. Niemand wollte daraufhin mehr Kartoffel anbauen, die Preise stiegen wieder rapid an. Das wiederholte sich in regelmäßigen Abständen. Hier ist Planen angesagt. Wer antizyklisch vorgeht, gewinnt.

Exponentielles Wachstum: eher langsamer Beginn, die Schwelle zum Erfolg wird schnell überschritten, der Erfolg wächst in einem Tempo, das für das Unternehmen nicht mehr zu verkraften ist. So wird schnell der Grenzwert für das Unternehmen erreicht. Es stürzt nicht selten in den Konkurs. Häufig treibt Euphorie während einer Erfolgsphase schnell zum Grenzwert. Zu schnell wird zu viel investiert, falsche Geschäftspartner werden unter Erfolgsdruck gewählt, Kunden gehen in Konkurs.

Stetiges Wachstum bis zu einem Plateau wie in der Natur. Hier geht es in einem gut verkraftbaren Tempo in Richtung Erfolg. Dann wird eine Plattform erreicht. Wichtig: Jetzt nicht weiterhecheln, sondern den erreichten Erfolg feiern, reflektieren, was geschehen ist und dann die nächsten Schritte planen und gehen. Beachte auch, welche Firmengröße am besten zu Dir passt. Mit dieser bist Du nämlich mit Deinem Team am erfolgreichsten.

Ich grüße Dich herzlich bis zum nächsten Mal
Deine

Edith

<< zum Interview Teil 1 >>

Wie können wir 100 Jahre gesund und erfüllt leben? Um das herauszufinden, begab sich Gesundheitsforscher Marcus Lauk auf die Reise zu den 100-Jährigen dieser Welt. Zurück kam er mit einem Koffer voller spannender Erkenntnisse, die er in seinem Buch „Steinalt & Kerngesund“ zusammenfasst. Marcus Lauk lehrt an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement am Olympiastützpunkt in Saarbrücken. Der Gesundheitsphilosoph ist nicht nur als gefragter Redner auf internationalen Bühnen zu Hause, sondern ist darüber hinaus auch regelmäßig als Experte in Funk und Fernsehen zu Gast.

Mehr Informationen zu Marcus Lauk und seinen Büchern unter: www.marcus-lauk.de

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Wie können wir 100 Jahre gesund und erfüllt leben? Um das herauszufinden, begab sich Gesundheitsforscher Marcus Lauk auf die Reise zu den 100-Jährigen dieser Welt. Zurück kam er mit einem Koffer voller spannender Erkenntnisse, die er in seinem Buch „Steinalt & Kerngesund“ zusammenfasst. Marcus Lauk lehrt an der Deutschen Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement am Olympiastützpunkt in Saarbrücken. Der Gesundheitsphilosoph ist nicht nur als gefragter Redner auf internationalen Bühnen zu Hause, sondern ist darüber hinaus auch regelmäßig als Experte in Funk und Fernsehen zu Gast. Mehr Informationen zu Marcus Lauk und seinen Büchern unter: www.marcus-lauk.de

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Edith :)

Allem Anfang wohnt ein Zauber inne sagt Hermann Hesse. Wie viel Zauber im Anfang einer Unternehmensgründung liegt hängt nicht unwesentlich von Zusammenspiel zwischen den Emotionen und dem Verstand der Gründer ab. Welche Geschäftsidee steckt dahinter? Mit welchen Gefühlen macht man sich an die Gründung?

Wie unterscheiden sich sogenannte unfreiwillige Selbständige von begeisterten Solopreneuren? Welche Punkte sind unbedingt zu berücksichtigen? Wie kann man sich die Arbeit erleichtern, den Überblick bewahren? Welche Streiche spielen Gefühle bei all der Arbeit und wie bekommt man sie wieder in den Griff?

Auch wer gemeinsam mit einer oder mehreren Personen gründet, steht vor Herausforderungen und kann Vorteile genießen.

In beiden Fällen gilt es, immer wieder Ruhephasen einzulegen um wieder voll bei der Sache sein zu können.

Nächstes Folge: Wie geht es weiter nach der Gründungsphase?

Ich grüße Dich herzlich bis zum nächsten Mal

Deine

Edith

< zum Interview Teil 1 >>

Harald Maier fuhr im Radrennsport in der absoluten Weltspitze, gewann mehr als 200 Profiradrennen, war fünfter der Profi-Weltmeisterschaft, 3-facher Teilnehmer der Tour de France, 3-facher Crocodile Trophy Sieger (dem härtesten Mountainbikerennen der Welt - 1700km, 24 000 Höhenmeter, 300 Etappen, …).
Harald Maier gewann innerhalb von 3 Monaten das heißeste und das kälteste Radrennen der Welt (bis 50 Grad und bis – 60 Grad Celsius) und ist heute Ernährungs- und Mentalcoach vieler erfolgreicher Sportler.

Harald Maier ist selbst das beste Beispiel für den 100% igen Erfolg:

mit seiner heutigen anhaltenden Fitness schildert der Ausnahmeathlet anschaulich, wie Sie auf natürliche Art und Weise Ihre Abwehrkräfte stärken und Ihrem Körper das zuführen, was dieser benötigt.

Text: Susanne Dorner  http://www.positiverleben.at

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eMail hm171160@yahoo.de

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Harald Maier fuhr im Radrennsport in der absoluten Weltspitze, gewann mehr als 200 Profiradrennen, war fünfter der Profi-Weltmeisterschaft, 3-facher Teilnehmer der Tour de France, 3-facher Crocodile Trophy Sieger (dem härtesten Mountainbikerennen der Welt - 1700km, 24 000 Höhenmeter, 300 Etappen, …).
Harald Maier gewann innerhalb von 3 Monaten das heißeste und das kälteste Radrennen der Welt (bis 50 Grad und bis – 60 Grad Celsius) und ist heute Ernährungs- und Mentalcoach vieler erfolgreicher Sportler.

Harald Maier ist selbst das beste Beispiel für den 100% igen Erfolg:

mit seiner heutigen anhaltenden Fitness schildert der Ausnahmeathlet anschaulich, wie Sie auf natürliche Art und Weise Ihre Abwehrkräfte stärken und Ihrem Körper das zuführen, was dieser benötigt.

Text: Susanne Dorner  http://www.positiverleben.at

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Edith :)

Hast Du schon einmal das Sommernachtskonzert der Wiener Philharmoniker genießen können? Fernsehübertragungen ermöglichten das heuer wieder in über 70 Ländern.

Der Genuss der französischen Musik, die der russischstämmige Dirigent Semjon Bytschkow mit dem Orchester aufführte begeisterte 105 000 Menschen vor Ort zwischen dem Schloss Schönbrunn und der Gloriette. Und das bei freiem Eintritt. Die beiden hervorragenden Pianistinnen waren Ohren- und Augenschmaus zugleich. Eindrucksvolle Beleuchtung trug das das ihre zu einem gelungenen Abend bei.

Da musste ich dankbar an die vielen Menschen denken, die uns das alles ermöglichten. Wer führte hier? Gab es die eine einzige Führungskraft? Sicher nicht. Hier führten viele. Der Dirigent, die Pultführer im Orchester, die beiden Solistinnen, Menschen in der Lichttechnik, in der Tontechnik, in den Übertragungsteams, Koordinatoren auf dem Platz und viele mehr. Wer koordinierte die Führungsarbeit der vielen?

Das alles erinnert mich an die Arbeit der Projektmanagerinnen und Projektmanager in unseren Unternehmen. Sie haben einen klaren Auftrag. Sie sollen ein Ziel erreichen. Und: Sie haben keine Befehlsgewalt. Ihr Team setzt sich aus Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der verschiedenen Abteilungen zusammen, oft auch länderübergreifend. Die Technik ermöglicht vieles.

Projektmanagerinnen und Projektmanager führen fach- und hierarchieübergreifendes Zusammenarbeiten an. Da müssen Linienmanager überzeugt werden, Teammitglieder sind zu überzeugen und Ziele zu erreichen.

Laterales Führen in Projekten verlangt einzigartige Persönlichkeiten. Wer sich hier des Öfteren bewährt ist eine gute Wahl für höhere Führungsaufgaben.

Ich grüße Dich herzlich bis zum nächsten Mal

Deine

Edith

Zum Interview Teil 1

Die PotentialAG zählt in Kombination mit der Agentur HumorAG zu den größten Event-Partnern Österreichs.  Jährlich werden mehrere hundert Events unter anderem mit Vorträgen und Key Notes aus dem Referenten Pool der PotentialAG bespielt. Professionalität in der Abwicklung, überragende Branchen-Kompetenz und absolute Serviceorientierung gegenüber den Auftraggebern und den Protagonisten, zeichnen den Erfolg der Agentur aus. Martina Kapral ist Agenturinhaberin beider Agenturen, verantwortlich für das Referenten- und Künstlermanagement und ist Talentscout. Wir lassen uns begeistern und geben Begeisterung weiter. Wir verbinden Menschen. Was haben den Anspruch Emotionen und Expertenwissen in die Welt zu tragen und für nachhaltige Inspiration zu sorgen.

Kontaktdaten:

www.HumorAG.at     www.humorag.at/PotentialAG

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Edith :)

Ich schätze Persönlichkeiten, die mit anderen in den Dialog gehen. Solche Menschen bringen ihr reichhaltiges Wissen ein, stärken andere dabei persönlich zu wachsen und achten auf ein produktives Arbeitsklima.

Eigentlich müsste rund um solche Menschen die Welt in Ordnung sein. Das ist auch häufig der Fall. Bis eines Tages jemand diesen Frieden stört. Das passiert durchaus unter der Gürtellinie. Jemand will sich profilieren.

Intrige und persönliche Angriffe halten Einzug. Sachliche Argumente werden einfach weggelacht. Durchaus mehrmals. Das Ziel ist nicht, bessere Argumente zu bringen, sondern den anderen persönlich zu zermürben. Hier wird auch gut trainierte Körpersprache eingesetzt.

Spätestens jetzt gilt es für den Kooperativen zu kontern, den anderen in seiner Art vorzuführen. Es ist wichtig, satanische Verhandlungstechniken zu kennen und sich bewusst zu entscheiden, wann man sie wie einsetzt.

Es scheint ein ehernes Gesetz zu sein: Nur Gutes kann nicht alleine bestehen bleiben, das Gegenteil von Gut bahnt sich seinen Weg an die Oberfläche.

Unbedingt wichtig: Die eigenen Ecken und Kanten nicht nur zulassen, sondern durchaus schärfen und einsatzbereit halten.

Ich grüße Dich herzlich bis zum nächsten Mal

Deine

Edith

<< zum Interview Teil 1 >>

1999, im Alter von 23 Jahren, gründete Damian lzdebski gemeinsam mit seiner Frau Aleksandra die Firma DiTech, die sich innerhalb von 15 Jahren zum größten Online-Händler für Elektronik in Österreich entwickelte: Kumuliert über die Jahre hat DiTech mehr als eine Milliarde Euro Umsatz erwirtschaftet und über eine Million Online-Bestellungen abgewickelt. Noch 2013 erhielt DiTech den Österreichischen Staatspreis für besondere wirtschaftliche Leistungen — im März 2014 musste das Unternehmen Insolvenz anmelden. Doch lzdebski lässt sich von seinem Scheitern nicht entmutigen — im Gegenteil:

Anfang 2015 gründete er mit der techbold technology group ein neues Unternehmen. Denn er weiß mittlerweile, dass Fehler zwar schmerzhaft sind, aber ein wertvolles Erfahrungspotenzial bieten. Auch für andere.
Text und Bilder Quelle: SteinVerlag

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www.meine-besten-fehler.at

www.techbold.at

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Anfang 2015 gründete er mit der techbold technology group ein neues Unternehmen. Denn er weiß mittlerweile, dass Fehler zwar schmerzhaft sind, aber ein wertvolles Erfahrungspotenzial bieten. Auch für andere.

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Edith :)

In einem Unternehmen galt bisher: Arbeiten nach Vorschrift. Bitte keine Fragen stellen und schon gar keine Ideen bringen. Das alles braucht es nicht in einem ernst zu nehmenden zertifizierten Unternehmen. Uns geht es schlecht, war die Devise des Chefs. Geld war nicht vorhanden, auch nicht für dringend benötigte Erneuerungen. Entsprechend dumpf brachten alle ihre Tage hinter sich.

Dann kam der neue Geschäftsführer. Angst machte sich breit. Was wird sich jetzt wohl alles ändern?

Es änderte sich tatsächlich viel. Aber in eine völlig unerwartete Richtung. Dieser Chef setzte auf einen Wertewandel in seinem Haus.

Hör dir an, wie sehr es sich auszahlte, eine neue Wertekultur zu schaffen, die Mitarbeitenden mit einzubeziehen. Sie blühten auf, brachten Ideen ein, erhielten benötigte Informationen und steigerten alle gemeinsam das Betriebsergebnis zum besten seit 20 Jahren.

Ich grüße Dich herzlich bis zum nächsten Mal

Deine

Edith

< zum Interview Teil 1 >>

Wolfgang Hasenhütl ist Verleger der Fachzeitschrift Wirtschaftsnachrichten, die 1998 gegründet wurde und mittlerweile auch österreichweit in den drei Regionen Donauraum, West und Süd sehr erfolgreich am Markt ist. Sein Unternehmen hat Standorte in Graz, Wien, Linz und Salzburg und das neueste Verlagsprodukt heißt VORFREUDE und beschäftigt sich mit den schönen Seiten des Lebens. Viermal jährlich dreht sich in diesem Magazin alles um Erholung, Erlebnis und Belohnung. Unerfüllte und erfüllbare Wünsche, außergewöhnliche Erlebnisse oder Besonderes für Sammler, Köstliches für Feinspitze und Erlesenes für Liebhaber exklusiver Dinge präsentiert das Heft in hochwertiger Aufmachung.
.
Privat hält sich Wolfgang Hasenhütl mit Radfahren fit. Er veranstaltete eigene Radmarathons („Race across Styria“) und seine längsten Etappen mit dem Rennrad führten von Graz aus nach Santiago de Compostela und von Venedig aus ans Nordkap. Über diese beiden Langstrecken hat er auch jeweils ein Buch verlegt, das nicht nur die Reisen selbst, sondern auch deren Vorbereitung erläutert und Informationen über die Strecken und die bereisten Orte liefert.
.

Wichtig ist Wolfgang Hasenhütl freier Journalismus und die kritische Beobachtung der heimischen Politik und Wirtschaft, was sich in seinen Editorials der Wirtschaftsnachrichten widerspiegelt.

Als Lebensmotto gilt für ihn: Tu es! Im Zweifelsfall: ja!

Kontakt:

www.wirtschafts-nachrichten.com

www.vorfreude.cc

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Wolfgang Hasenhütl ist Verleger der Fachzeitschrift Wirtschaftsnachrichten, die 1998 gegründet wurde und mittlerweile auch österreichweit in den drei Regionen Donauraum, West und Süd sehr erfolgreich am Markt ist. Sein Unternehmen hat Standorte in Graz, Wien, Linz und Salzburg und das neueste Verlagsprodukt heißt VORFREUDE und beschäftigt sich mit den schönen Seiten des Lebens. Viermal jährlich dreht sich in diesem Magazin alles um Erholung, Erlebnis und Belohnung. Unerfüllte und erfüllbare Wünsche, außergewöhnliche Erlebnisse oder Besonderes für Sammler, Köstliches für Feinspitze und Erlesenes für Liebhaber exklusiver Dinge präsentiert das Heft in hochwertiger Aufmachung.
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Privat hält sich Wolfgang Hasenhütl mit Radfahren fit. Er veranstaltete eigene Radmarathons („Race across Styria“) und seine längsten Etappen mit dem Rennrad führten von Graz aus nach Santiago de Compostela und von Venedig aus ans Nordkap. Über diese beiden Langstrecken hat er auch jeweils ein Buch verlegt, das nicht nur die Reisen selbst, sondern auch deren Vorbereitung erläutert und Informationen über die Strecken und die bereisten Orte liefert.
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Wichtig ist Wolfgang Hasenhütl freier Journalismus und die kritische Beobachtung der heimischen Politik und Wirtschaft, was sich in seinen Editorials der Wirtschaftsnachrichten widerspiegelt.

Als Lebensmotto gilt für ihn: Tu es! Im Zweifelsfall: ja!

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Ein Bereichsleiter steht vor seinem Chef. Dieser überträgt ihm die Leitung eines Projekts, das ihm sehr anspricht. Das Ganze hat nur einen Haken. Wie die vielen Male zuvor darf Kurt Helmer wieder einmal nicht seine eigenen Ideen einbringen. Obwohl diese großes Potenzial zur Optimierung des Wettbewerbs beinhalten.

Kurt Helmer reicht es, er kündigt.

Wie der 52jährige Familienvater diese mutige Entscheidung treffen konnte und welchen Gewinn er daraus gezogen hat, hörst Du in dieser Folge.

Ich grüße dich herzlich bis zum nächsten Mal

Deine Edith

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Andreas Bornhäußer ist seit 1982 selbständig und erfolgreich tätig als Vortragsredner, Trainer und Berater. Kernkompetenz: Ausstrahlung und Anziehungskraft in Führung und Verkauf. Über 500.000 Menschen haben ihn als Referenten auf Kongressen und Symposien und als Trainer in Seminaren mittlerweile im In- und Ausland erlebt und von seinen Impulsen beruflich und persönlich profitiert.

Neben seiner Berater- und Trainertätigkeit wird er von zahlreichen namhaften Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und der Medienbranche als Coach konsultier

Er ist außerdem Urheber und Lizenzgeber der Persönlichkeitsanalyse S.C.I.L.Performance-Strategie, Leiter des S.C.I.L.Instituts für Wahrnehmungs- und Wirkungskompetenz sowie Geschäftsführer der Präsentainment Group GmbH in Berlin.

Kontaktdaten

Andreas Bornhäußer
Präsentainment Group GmbH
Strategie &Performance-Beratung &Training
http://www.praesentainment.de
http://www.scil-strategie.de

http://www.andreasbornhaeusser.de

Andreas Bornhäußer ist seit 1982 selbständig und erfolgreich tätig als Vortragsredner, Trainer und Berater. Kernkompetenz: Ausstrahlung und Anziehungskraft in Führung und Verkauf. Über 500.000 Menschen haben ihn als Referenten auf Kongressen und Symposien und als Trainer in Seminaren mittlerweile im In- und Ausland erlebt und von seinen Impulsen beruflich und persönlich profitiert.

Neben seiner Berater- und Trainertätigkeit wird er von zahlreichen namhaften Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und der Medienbranche als Coach konsultier

Er ist außerdem Urheber und Lizenzgeber der Persönlichkeitsanalyse S.C.I.L.Performance-Strategie, Leiter des S.C.I.L.Instituts für Wahrnehmungs- und Wirkungskompetenz sowie Geschäftsführer der Präsentainment Group GmbH in Berlin.

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Viele Menschen leben in Angst, obwohl es noch nie so viele Möglichkeiten für jeden von uns gegeben hat.

Das Umfeld bietet uns beides an: Anlass zu Angst und Anlass viele Möglichkeiten zu nützen

Der Weg der Angst führt in die falsche Richtung. Die Angst verstärkt sich von Schritt zu Schritt. Man fürchtet, nicht gut genug zu sein, nicht verstanden zu werden und ganz besonders, keine Anerkennung zu bekommen. Wer sich seiner Angst widmet, gibt oft anderen die Schuld dafür. Doch wer andere beschuldigt, überlässt ihnen die Macht. Wer die Anerkennung anderer so dringend benötigt für sein persönliches Wohlgefühl, liefert sich ihnen aus.

Wer hingegen bereit ist, sich die vielen vorhandenen Möglichkeiten näher anzuschauen und sie zu nützen, hat für Angst keine Zeit. Es bewährt sich, bei sich selbst Nachschau zu halten: Was genau ängstigt mich? Wie riskant ist mein Vorhaben wirklich? Und dann beginnen diese Menschen ihr Werk. Und siehe da, die Angst verschwindet.

Es ist viel wichtiger, sein Vorhaben durchzuziehen. Es kann dabei durchaus hilfreich sein, sich von Kontakten zurückziehen, die vieles schlecht reden, was man in Angriff nehmen möchte.

Doch das allerwichtigste ist: Stehe selbst zu dir. Gib dir selbst Anerkennung. Du schaffst so viel. Da verdienst du auch Lob von der wichtigsten Person in deinem Leben, von dir selbst. Wenn du erst so weit gekommen bist, folgen dir auch andere Menschen. Sie entdecken dann, was du leistest und Kunden kaufen gerne bei dir

Ich grüße dich herzlich bis zum nächsten Mal

Deine Edith

<< zum Interview Teil 1 >>

Studium Anglistik und Musikerziehung an der Universität Innsbruck und Abteilung X Mozarteum, Studium Musikpädagogik an der Hochschule für Musik und darstellende Kunst Mozarteum in Salzburg, Sponsion zum Magister Artium

ORF und SAT.1:

Freier Mitarbeiter ORF, Angestellter Redakteur für SAT.1 BAYERN, Angestellter Redakteur im ORF bis heute, präsentiert derzeit das Wohlfühlmagazin "heute leben" am Vorabend.

Zusätzliche Tätigkeiten:

Ausbildung zum akad. Mentalcoach, dipl. Lebens-, und Sozialberater, Lehrbeauftragter an der Universität Innsbruck/Universität Salzburg,

Zahlreiche Off-Air-Veranstaltungen für Wirtschaft, Industrie, Kultur, Medien-, und Werbebranche

langjähriger Präsenter für BRAU UNION und „Nah&Frisch“ für TV/Hörfunk und Print, Präsenter für die WKO im Rahmen der "Lebensberater - Kampagne 2013/2014/2015, Ambassador des Österreichischen Roten Kreuzes

Bestsellerautor "Keine Panik mehr. Mein Weg zurück ins Leben". Amalthea.Wien. April 2014. 5. Auflage, "Nicht ohne meinen Schweinehund". Amalthea. Wien. April 2015. 2. Auflage,
Nur keine Krise - meine 52 mentalen Tipps". Amalthea. Wien. April 2016

Lesungen/Referate/Vorträge zu den Themen "Nur keine Panik" und "Nicht ohne meinen Schweinehund"

zahlreiche Veröffentlichungen/Artikel/Kommentare/Interviews zum Thema Panikstörungen/Burn Out/Lebensqualität, Angst-, und Panikexperte

Auszeichnungen:

2-facher ROMY Preisträger als beliebtester TV – Moderator 2004, 2005

LEO Preisträger der WKO Wien 2013

Träger des goldenen Ehrenzeichens von "Hilfe im eigenen Land" 2014

Florianiplakette des NÖ Feuerwehrverbandes Mai 2015

Kontakt

www.wolfram-pirchner.at

"heute leben" um 17.30 Uhr in ORF 2

präsentiert von Verena Scheitz bzw. Wolfram Pirchner, das Wohlfühlmagazin am Vorabend: Kulinarisches, Gesundheit, Garten, Tipps und Service und jede Menge Prominente bilden die News you can use, also Neuigkeiten zum Mitreden.

Portraitbild Copyright: ORF/Hans Leitner.

Studium Anglistik und Musikerziehung an der Universität Innsbruck und Abteilung X Mozarteum, Studium Musikpädagogik an der Hochschule für Musik und darstellende Kunst Mozarteum in Salzburg, Sponsion zum Magister Artium

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Freier Mitarbeiter ORF, Angestellter Redakteur für SAT.1 BAYERN, Angestellter Redakteur im ORF bis heute, präsentiert derzeit das Wohlfühlmagazin "heute leben" am Vorabend.

Zusätzliche Tätigkeiten:

Ausbildung zum akad. Mentalcoach, dipl. Lebens-, und Sozialberater, Lehrbeauftragter an der Universität Innsbruck/Universität Salzburg,

Zahlreiche Off-Air-Veranstaltungen für Wirtschaft, Industrie, Kultur, Medien-, und Werbebranche

langjähriger Präsenter für BRAU UNION und „Nah&Frisch“ für TV/Hörfunk und Print, Präsenter für die WKO im Rahmen der "Lebensberater - Kampagne 2013/2014/2015, Ambassador des Österreichischen Roten Kreuzes

Bestsellerautor "Keine Panik mehr. Mein Weg zurück ins Leben". Amalthea.Wien. April 2014. 5. Auflage, "Nicht ohne meinen Schweinehund". Amalthea. Wien. April 2015. 2. Auflage,
Nur keine Krise - meine 52 mentalen Tipps". Amalthea. Wien. April 2016

Lesungen/Referate/Vorträge zu den Themen "Nur keine Panik" und "Nicht ohne meinen Schweinehund"

zahlreiche Veröffentlichungen/Artikel/Kommentare/Interviews zum Thema Panikstörungen/Burn Out/Lebensqualität, Angst-, und Panikexperte

Auszeichnungen:

2-facher ROMY Preisträger als beliebtester TV – Moderator 2004, 2005

LEO Preisträger der WKO Wien 2013

Träger des goldenen Ehrenzeichens von "Hilfe im eigenen Land" 2014

Florianiplakette des NÖ Feuerwehrverbandes Mai 2015

Kontakt

www.wolfram-pirchner.at

"heute leben" um 17.30 Uhr in ORF 2

präsentiert von Verena Scheitz bzw. Wolfram Pirchner, das Wohlfühlmagazin am Vorabend: Kulinarisches, Gesundheit, Garten, Tipps und Service und jede Menge Prominente bilden die News you can use, also Neuigkeiten zum Mitreden.

Portraitbild Copyright: ORF/Hans Leitner.

Den Teil 2 des Interviews hören Sie am kommenden Freitag hier.

Facebook eignet sich gut, um den Kreis Deiner Interessenten zu erweitern. Dazu solltest Du allerdings ein paar Regeln im Umgang mit Interessenten beachten. Denk beispielsweise nicht primär an Dich und Deinen eigenen Nutzen. Mit so manchem Posting vertreibst Du eventuelle Interessenten schnell. Wenn Du sie eines Tages in Kunden umwandeln möchtest, dann hast Du mit Facebook gute Chancen, Informationen mit Mehrwert zu posten. Sieh Dich um, was Dir selbst gefällt und nimm das als Anregung für Deine Postings.

Ich grüße Dich herzlich bis zum nächsten Mal

Deine

Edith

<< zum Interview Teil 1 >>

Über 2.000 Vorträge vor rund einer halben Million Menschen in über 3.000 Unternehmen in 30 Ländern, 40 Bücher in 18 Sprachen, 1.000 Presseveröffentlichungen, Forschung und Lehre an mehreren europäischen Universitäten, erfolgreiche Firmengründungen, eine anhaltende Beratertätigkeit, immer neue Ziele und Impulse für Welt und Wirtschaft – das ist Hermann Scherer.

»Der Bestsellerautor gehört zu Deutschlands besten Coaches« (Wirtschaftswoche)

Seine Bücher wurden »Wirtschaftsbuch des Jahres«, »Karrierebuch des Jahres«, »Wirtschaftswoche Bestseller«, »Manager Magazin Bestseller«, »Handelsblatt Bestseller« und »SPIEGEL-Bestseller«.

»Hermann Scherer begeisterte mit seinem Vortrag.« (Süddeutsche Zeitung).

»Der Referent hat von der ersten Minute an begeistert.« (Südkurier)

»Der Marketing-Guru« (Südkurier) »Spitzentrainer und Highlight des Jahres.« (RTL) »reist für seine Vorträge rund um den Globus und scheut sich nicht vor klaren Aussagen« (Aargauer Zeitung)

»Sätze wie in Stein gemeißelt – für solche ist Hermann Scherer bekannt und deshalb nicht zuletzt als Referent so beliebt.« (Handelsblatt)

»In seiner Wortgewaltigkeit erinnert Scherer an die biblischen Trompeten von Jericho.« (Der Standard)

»Der Erfolgsmacher« (Focus) »hat den Ex-Präsident Bill Clinton für ein Zukunftsforum in Augsburg gewinnen können.« (Süddeutsche Zeitung)

»Und zählt zu den teuersten Beratern Europas.« (Magazin Training)

Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert

Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Den Teil 2 des Interviews hören Sie hier am kommenden Freitag

Kontaktdaten

www.hermannscherer.com

h.scherer@hermannscherer.com

Über 2.000 Vorträge vor rund einer halben Million Menschen in über 3.000 Unternehmen in 30 Ländern, 40 Bücher in 18 Sprachen, 1.000 Presseveröffentlichungen, Forschung und Lehre an mehreren europäischen Universitäten, erfolgreiche Firmengründungen, eine anhaltende Beratertätigkeit, immer neue Ziele und Impulse für Welt und Wirtschaft – das ist Hermann Scherer.

»Der Bestsellerautor gehört zu Deutschlands besten Coaches« (Wirtschaftswoche)

Seine Bücher wurden »Wirtschaftsbuch des Jahres«, »Karrierebuch des Jahres«, »Wirtschaftswoche Bestseller«, »Manager Magazin Bestseller«, »Handelsblatt Bestseller« und »SPIEGEL-Bestseller«.

»Hermann Scherer begeisterte mit seinem Vortrag.« (Süddeutsche Zeitung).

»Der Referent hat von der ersten Minute an begeistert.« (Südkurier)

»Der Marketing-Guru« (Südkurier) »Spitzentrainer und Highlight des Jahres.« (RTL) »reist für seine Vorträge rund um den Globus und scheut sich nicht vor klaren Aussagen« (Aargauer Zeitung)

»Sätze wie in Stein gemeißelt – für solche ist Hermann Scherer bekannt und deshalb nicht zuletzt als Referent so beliebt.« (Handelsblatt)

»In seiner Wortgewaltigkeit erinnert Scherer an die biblischen Trompeten von Jericho.« (Der Standard)

»Der Erfolgsmacher« (Focus) »hat den Ex-Präsident Bill Clinton für ein Zukunftsforum in Augsburg gewinnen können.« (Süddeutsche Zeitung)

»Und zählt zu den teuersten Beratern Europas.« (Magazin Training)

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h.scherer@hermannscherer.com

Ich habe viel Anfragen bezüglich Podcasting erhalten. Gerne fasse ich die wichtigsten Fragen in dieser Folge auch für Dich zusammen. Dann kannst auch Du entscheiden, inwieweit Podcasten für Dich sinnvoll ist und worauf man dabei achten sollte.

Podcasten ist für Dich nützlich und sinnvoll, wenn

• Du Experte bist für ein bestimmtes Wissensgebiet: das kann beruflich sein oder im Bereich Hobby.
• Du Dein Wissen gerne mit anderen teilst.
• Du schneller sprichst als Du schreibst.
• Du Freude hast am Sprechen.
• Du Dir dessen bewusst bist, dass Podcasten ein Langzeitprojekt ist. Wer glaubt nach 5 Sendungen laufen ihm die Kunden die Türe ein, sollte sein Mikrofon erst gar nicht anwerfen.

Worauf muss ich achten, wenn ich Podcast-Folgen sprechen will:

• Investiere ein wenig Zeit in die Vorbereitung dieses Projekts, damit es dann zügig weiter geht.
• Wer ist Deine Zielgruppe?
• Welche Themen wählst Du aus, in welcher Reihenfolge
• In welchen Intervallen möchtest Du Deine Folgen aussenden?
• Dauer der Sendungen 5-7 Minuten reichen aus
• Solltest Du bereits YouTubes erstellt haben, kannst Du due Tonspur auch als Podcast nützen.

Welchen Nutzen willst Du Deinen Zuhörerinnen und Zuhörern bieten?

• Welche Inhalte und Informationen möchtest Du erzählen?
• Willst Du Dein Publikum einfach nur unterhalten und aufmuntern oder ihm auch Mehrwert für den Alltag bieten – beruflich, im Hobbybereich, im Bereich Persönlichkeitsentwicklung wie Motivation, Kommunikation mit anderen Menschen oder ähnliches?

Was willst Du mit Deinen Podcast-Folgen für Dich erreichen?

• Sollen viele Interessenten auf Dich aufmerksam werden?
• Willst Du Interessenten in Kunden umwandeln?
• Beides erreichst Du am besten, wenn Du Dein Werben dezent gestaltest. Du weißt schon, Menschen kaufen lieber als etwas verkauft zu bekommen. Auf diese Art wirst Du auch weiter empfohlen. So vergrößert sich Deine Reichweite.

Wenn Du Dir jetzt noch Gedanken zur notwendigen Technik und dem Marketing machst, kann ich Dich beruhigen. Ich weiß aus eigener Erfahrung, wie viel Freude ich am Sprechen der Sendungen hatte und wie froh ich war, dass mein Geschäftspartner Rudolf Pusterhofer das Organisieren der Technik und des Marketings übernommen hat. Diese Chance hast Du auch.

Willst Du mehr dazu wissen?

Schau Dich um auf www.experten-podcastportal.com/info

Nimm einfach Kontakt mit uns auf und sei dabei.

Ich grüße Dich herzlich bis zum nächsten Mal

Deine

Edith

JCB ist gelernter Journalist und studierter Politologie. Er strebt danach, mehr zu wissen und besser zu verstehen. Er ist der Überzeugung, dass morgen heute ist, und es ist ihm ein Anliegen, genau hinzuspüren, was das für uns bedeutet. Dafür pendelt er auch zwischen den Welten mit Erdung in München und ausgedehnten Zeiten im Ausland. All das gibt seinen visionären Themen und seiner Haltung Nahrung und Substanz.

JCB ist vielfach im TV, von n-tv und RTL bis ARD und ZDF. Seine Spezialität ist live. Er ist gefragter Gesprächspartner in Presse und Radio, schreibt Kolumnen und ist Autor diverser Sachbücher und Ratgeber. Unternehmen und ihren Mitarbeitern verschafft er mehr Profil und Vermarktungserfolg mit der brandamazing Unternehmensberatung in München. Zudem ist er Dozent an der Universität St. Gallen.

JCB lebt, was er sagt. Das spürt man jede Sekunde, und besonders deshalb sind seine Vorträge so mitreißend und begeisternd. Er lebt dafür, dass Unternehmen und Menschen sich überzeugend profilieren und präsentieren und dadurch die Beachtung bekommen, die sie verdienen. Er gehört zu den führenden Spezialisten für Profilierung, Aufmerksamkeit und Vermarktungserfolg.

JCB spricht auf kleinen und großen Bühnen, für zehn und für 2.000 Menschen, auf Deutsch und auf Englisch. Er hält keine Vorträge von der Stange, schließlich sind seine Zuhörer das auch nicht. Mit seinem Leitsatz "Wer bewegt wird, bewegt sich" und seinem unnachahmlichen Humor öffnet er zuerst die Herzen und erreicht dadurch anschließend die Köpfe. Wer lacht, lernt – dafür sorgt auch seine ihm eigene Art der gepflegten Provokation. All das veranlasst auch Unternehmer und Führungskräfte sowie Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens dazu, sich von ihm dabei begleiten zu lassen, Gutes noch besser zu machen.

Wofür schlägt Ihr Herz, wofür brennen Sie – und was wollen Sie auf keinen Fall? Gerade in schwierigen Zeiten ist es wichtig, das eigene Profil zu schärfen und sich als Marke klar zu positionieren. Der Schlüssel dazu liegt im Human Branding. Diese Technik macht die Erfolgsgeheimnisse starker Marken für den Menschen nutzbar. Mit ihr bringen Sie Ihre Einzigartigkeit auf den Punkt. Und Sie erfahren, wie Sie diese Besonderheit leben und für andere erlebbar machen. So kommen Sie beruflich wie privat garantiert an Ihr Ziel.

Den Teil 2 des Interviews hören Sie am kommenden Freitag, hier

Kontaktdaten

http://www.jonchristophberndt.com/

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

JCB ist gelernter Journalist und studierter Politologie. Er strebt danach, mehr zu wissen und besser zu verstehen. Er ist der Überzeugung, dass morgen heute ist, und es ist ihm ein Anliegen, genau hinzuspüren, was das für uns bedeutet. Dafür pendelt er auch zwischen den Welten mit Erdung in München und ausgedehnten Zeiten im Ausland. All das gibt seinen visionären Themen und seiner Haltung Nahrung und Substanz.

JCB ist vielfach im TV, von n-tv und RTL bis ARD und ZDF. Seine Spezialität ist live. Er ist gefragter Gesprächspartner in Presse und Radio, schreibt Kolumnen und ist Autor diverser Sachbücher und Ratgeber. Unternehmen und ihren Mitarbeitern verschafft er mehr Profil und Vermarktungserfolg mit der brandamazing Unternehmensberatung in München. Zudem ist er Dozent an der Universität St. Gallen.

JCB lebt, was er sagt. Das spürt man jede Sekunde, und besonders deshalb sind seine Vorträge so mitreißend und begeisternd. Er lebt dafür, dass Unternehmen und Menschen sich überzeugend profilieren und präsentieren und dadurch die Beachtung bekommen, die sie verdienen. Er gehört zu den führenden Spezialisten für Profilierung, Aufmerksamkeit und Vermarktungserfolg.

JCB spricht auf kleinen und großen Bühnen, für zehn und für 2.000 Menschen, auf Deutsch und auf Englisch. Er hält keine Vorträge von der Stange, schließlich sind seine Zuhörer das auch nicht. Mit seinem Leitsatz "Wer bewegt wird, bewegt sich" und seinem unnachahmlichen Humor öffnet er zuerst die Herzen und erreicht dadurch anschließend die Köpfe. Wer lacht, lernt – dafür sorgt auch seine ihm eigene Art der gepflegten Provokation. All das veranlasst auch Unternehmer und Führungskräfte sowie Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens dazu, sich von ihm dabei begleiten zu lassen, Gutes noch besser zu machen.

Wofür schlägt Ihr Herz, wofür brennen Sie – und was wollen Sie auf keinen Fall? Gerade in schwierigen Zeiten ist es wichtig, das eigene Profil zu schärfen und sich als Marke klar zu positionieren. Der Schlüssel dazu liegt im Human Branding. Diese Technik macht die Erfolgsgeheimnisse starker Marken für den Menschen nutzbar. Mit ihr bringen Sie Ihre Einzigartigkeit auf den Punkt. Und Sie erfahren, wie Sie diese Besonderheit leben und für andere erlebbar machen. So kommen Sie beruflich wie privat garantiert an Ihr Ziel.

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Die Kunst der Selbstinszenierung hat eine lange Tradition.
Hochwertige Selbstdarstellung ist heutzutage der wichtigste Teil eines intelligenten und professionellen Unternehmer-Marketings.

Fein-nuancierte, sensible Selbstdarstellung ist eine höchst individuelle Kunst des Selbstausdruckes !!!

Meine Mission ist, Berufsmenschen die vielfältigen Möglichkeiten und Fähigkeiten sowie Chancen eines individuellen persönlichkeits-visuellen Marketings mit dem Medium der

high-end-klassischen Portrait-Photographie zu vermitteln, die den Portraitireten nicht inszeniert, und dessen Wahrhaftigkeit aufspürt, um seine Karriere fair, selbst- und kundenwertschätzend zu unterstützen.

Meine Kunden lernen, vor der Fotokamera ehrlich zu sein und wirksam zu agieren, und erleben, worauf es dabei ankommt. Wie sie dabei echt sein können. Diese Fähigkeit ist der Schlüssel zum Vertrauen ihrer Kunden.

Credo: Lese nicht in meinem Portfolio wer ich bin, sondern schau mir ins Gesicht! Da findest du keine Zertifikate und Abbilder, sondern ganz pur mich.
Dann erst fühle in deinem Bauch nach, ob du mir vertrauen willst. Was du siehst ist das was du bekommst in der Begegnung mit mir.

Hier greift das uralte Sprichwort: "Ein Bild sagt mehr als tausend Worte."

Nutze die Magie deiner unverwechselbaren Ausstrahlung und einzigartigen Präsenz, um deine Kunden zu faszinieren und auf direktem Wege unmittelbar emotional zu erreichen. Nicht in deren Kopf, sondern in ihrem Bauch und Herz.

Wenn du ganz bei dir bist, mit deinem Atem und deiner Selbstakzeptanz verbunden, in deiner ureigenen Energie und deinem dir gemäßen Rhythmus, ereignen sich diese und andere Wunder wie von selbst.

Ich kann dir zeigen, wie das geht...

Kontaktdaten

http://www.sylkegall.com/

Facebook https://www.facebook.com/sylke.gall

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Meine Kunden lernen, vor der Fotokamera ehrlich zu sein und wirksam zu agieren, und erleben, worauf es dabei ankommt. Wie sie dabei echt sein können. Diese Fähigkeit ist der Schlüssel zum Vertrauen ihrer Kunden.

Credo: Lese nicht in meinem Portfolio wer ich bin, sondern schau mir ins Gesicht! Da findest du keine Zertifikate und Abbilder, sondern ganz pur mich.
Dann erst fühle in deinem Bauch nach, ob du mir vertrauen willst. Was du siehst ist das was du bekommst in der Begegnung mit mir.

Hier greift das uralte Sprichwort: "Ein Bild sagt mehr als tausend Worte."

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Edith :)

Immer mehr Menschen fällt bereits der effektive Beginn ihrer Aufgaben schwer. Das Umsetzen ihrer Ideen ebenso.

Den Grund für ihr Zögern und Zaudern geben sie meist schnell bekannt: „Ich kann meinen eigenen Ansprüchen nicht genügen,“ erklären sie.

Hier helfen 2 Fragen weiter:

• Wer steht hier im Mittelpunkt?
• Die Menschen für die Du Deine Arbeit machst oder Du, Dein Ruhm, Dein Glanz oder gar Deine Angst davor, sichtbar zu werden?

Auch wenn diese Erkenntnis die meisten Menschen schmerzt: Perfektionismus hat etwas zu tun mit Egoismus. Die Frage ist nur, wie viel Egoismus verträgt Dein Umfeld, Deine Kolleginnen und Kollegen, Deine Geschäftspartner, Deine Kunden? Wenn Du bei anderen Menschen etwas bewirken willst, musst Du sichtbar werden.

Also lass beides los: Perfektionismus und Egoismus.

Was kannst Du mit der gewonnenen Freiheit und Kraft anfangen, fragst Du Dich vielleicht. Ich schlage Dir vor, Podcast-Sendungen zu sprechen. Wer andere Menschen erreichen will, spricht sie am besten persönlich an. Per Podcast. Das erspart mehrere lange Reisewege und somit Zeit und Geld. Viel Zeit und Geld. Wenn Ihr Euch nach Podcasts trefft, hast Du keine Kalt-Aquise mehr.

Heult Dein Perfektionismus gerade auf? Fürchtest Du unqualifizierte Sager aus Deiner Umgebung?

Glaub mir, das kenn ich auch:

• Hast Du denn ein professionelles Studio?
• Bist Du ausgerüstet wie die Rundfunksprecher?
• Sprichst Du ebenso wie die Rundfunksprecher?

Leute, die so „gescheit“ fragen wollen Dich verunsichern. Die allermeisten von ihnen haben noch nie selbst Podcasts gesprochen und somit keine Ahnung von der Materie. Außerdem würden sie selbst solche Sachen nie machen. Sie probieren auch sonst nicht viel Neues.

Bei Podcast-Sendungen geht es um etwas völli Anderes. Deine Zuhörer wollen einen Menschen aus Fleisch und Blut hören, der eine ganz bestimmte Expertise hat. Beispielsweise Fotograf, Kosmetikerin, Tierarzt, Kindergärtnerin und vieles mehr.

Solche Interessenten wollen keine rhetorische Höchstleistung hören, sondern einfach einen engagierten Menschen, der sein Wissen mit ihnen teilt. Was glaubst Du, an wen sie sich bei Bedarf dann wenden?

Der Stress für den Podcaster hält sich also in Grenzen. Bei dieser Sendung bin ich mit dem Mikrofon einfach hinaus in die Natur gegangen und hab dort gesprochen. Das ist unkompliziert und macht Spaß.

Unperfekt, unegoistisch und sehr herzlich grüßt Dich

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Edith :)

<< zum Interview Teil 1 >>

Ulrike Scheuermann hilft Menschen seit 20 Jahren, ihr Wesentliches zu leben und sich mehr zu fokussieren: Als Diplom-Psychologin und Sachbuchautoren unterstützt sie andere dabei, nur noch das Wichtigste zu tun, das Unwichtige sein zu lassen und so dem Leben einen Sinn zu geben. So finden Menschen zu Wahrhaftigkeit, Tiefe und Ruhe.  Sie hilft dabei mir ihren Büchern und Vorträgen, Seminaren und Coachings.

Mit ihrem neuesten Buch, das 2016  bei Knaur erscheint, fokussiert sie auf die Frage, wie man den eigenen Kern in jedem Lebensbereich unverstellt  leben und dafür auch die schwierigen Seiten seiner selbst und des Lebens annehmen kann. Sie begleitet andere dabei, wieder unperfekt sein zu dürfen – und gerade dadurch authentischer und stärker zu werden.

Das ist auch das wichtigste Thema in diesem Interview: Wie können wir authentisch das leben, was für uns wirklich zählt? Ulrike Scheuermann erzählt in diesem tiefgehenden Gespräch davon, wie sie mit Klienten und Teilnehmern arbeitet, aber auch sehr persönlich von ihrem eigenen Weg hin zum Wesentlichen.

In ihrer Arbeit mit Menschen spielt dabei „Logosynthese“ eine zunehmend wichtige Rolle: eine Methode und ein System für persönliche Entwicklung. Ulrike Scheuermann bringt damit seit 8 Jahren in hohem Tempo und so erfolgreich wie mit keiner anderen Methode die Entwicklung ihrer Klienten und Teilnehmer – und auch ihrer selbst – voran.

www.ulrike-scheuermann.de

Ulrike Scheuermann ist zudem Gründerin und Leiterin der „Akademie für Schreiben“ und unterstützt in ihrer Akademie – ebenfalls seit 20 Jahren – alle, die beruflich besser schreiben und Sachbücher erfolgreich publizieren wollen: www.akademie-fuer-schreiben.de

Konatktdaten

www.ulrike-scheuermann.de,
www.akademie-fuer-schreiben.de

Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert

Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Reden halten, etwas vorstellen oder erklären, diskutieren, eine Meinung vertreten, das fällt vielen von uns gar nicht leicht. Und wenn Sie jetzt noch Regeln für das "richtige" Verhalten bekommen, wird es noch schlimmer. Sie können ja nicht an alles gleichzeitig denken.

Das beste Argument, einem Redner zu folgen, ist der Redner selbst. Also muss er in seiner Art gestärkt und nicht verbogen werden. Michael Rossié zeigt verblüffend einfache Techniken, mit denen es nicht mehr schwer ist, andere Menschen zu informieren, zu unterhalten oder sogar zu begeistern.

Es entstehen im Alltag sehr häufig schwierige Gespräche, die regelmäßig auftauchen: Sie werden kritisiert oder müssen kritisieren, Sie wollen sich durchsetzen und endlich mal laut und deutlich „nein“ sagen, Sie wollen jemanden gut beraten und sicher verhandeln oder jemand greift Sie ohne jede Vorwarnung an.

Sie wollen motivieren und überzeugen oder Sie möchten einfach nur schlagfertig sein und nicht erleben, dass Ihnen die richtigen Antworten erst Stunden später einfallen. In dem Podcast bekommen Sie auf unterhaltsame Art Anregungen, an schwierige Gespräche neu heranzugehen – immer mit dem Ziel, besser und authentischer zu kommunizieren und damit beruflich und privat erfolgreicher zu werden. Denn Sie haben es selbst in der Hand, wie gut Sie mit anderen zurechtkommen.

Konatktdaten

www.sprechertraining.de

.

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Ulrike Scheuermann hilft Menschen seit 20 Jahren, ihr Wesentliches zu leben und sich mehr zu fokussieren: Als Diplom-Psychologin und Sachbuchautoren unterstützt sie andere dabei, nur noch das Wichtigste zu tun, das Unwichtige sein zu lassen und so dem Leben einen Sinn zu geben. So finden Menschen zu Wahrhaftigkeit, Tiefe und Ruhe.  Sie hilft dabei mir ihren Büchern und Vorträgen, Seminaren und Coachings.

Mit ihrem neuesten Buch, das 2016  bei Knaur erscheint, fokussiert sie auf die Frage, wie man den eigenen Kern in jedem Lebensbereich unverstellt  leben und dafür auch die schwierigen Seiten seiner selbst und des Lebens annehmen kann. Sie begleitet andere dabei, wieder unperfekt sein zu dürfen – und gerade dadurch authentischer und stärker zu werden.

Das ist auch das wichtigste Thema in diesem Interview: Wie können wir authentisch das leben, was für uns wirklich zählt? Ulrike Scheuermann erzählt in diesem tiefgehenden Gespräch davon, wie sie mit Klienten und Teilnehmern arbeitet, aber auch sehr persönlich von ihrem eigenen Weg hin zum Wesentlichen.

In ihrer Arbeit mit Menschen spielt dabei „Logosynthese“ eine zunehmend wichtige Rolle: eine Methode und ein System für persönliche Entwicklung. Ulrike Scheuermann bringt damit seit 8 Jahren in hohem Tempo und so erfolgreich wie mit keiner anderen Methode die Entwicklung ihrer Klienten und Teilnehmer – und auch ihrer selbst – voran.

www.ulrike-scheuermann.de

Ulrike Scheuermann ist zudem Gründerin und Leiterin der „Akademie für Schreiben“ und unterstützt in ihrer Akademie – ebenfalls seit 20 Jahren – alle, die beruflich besser schreiben und Sachbücher erfolgreich publizieren wollen: www.akademie-fuer-schreiben.de

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Reden halten, etwas vorstellen oder erklären, diskutieren, eine Meinung vertreten, das fällt vielen von uns gar nicht leicht. Und wenn Sie jetzt noch Regeln für das "richtige" Verhalten bekommen, wird es noch schlimmer. Sie können ja nicht an alles gleichzeitig denken.

Das beste Argument, einem Redner zu folgen, ist der Redner selbst. Also muss er in seiner Art gestärkt und nicht verbogen werden. Michael Rossié zeigt verblüffend einfache Techniken, mit denen es nicht mehr schwer ist, andere Menschen zu informieren, zu unterhalten oder sogar zu begeistern.

Es entstehen im Alltag sehr häufig schwierige Gespräche, die regelmäßig auftauchen: Sie werden kritisiert oder müssen kritisieren, Sie wollen sich durchsetzen und endlich mal laut und deutlich „nein“ sagen, Sie wollen jemanden gut beraten und sicher verhandeln oder jemand greift Sie ohne jede Vorwarnung an.

Sie wollen motivieren und überzeugen oder Sie möchten einfach nur schlagfertig sein und nicht erleben, dass Ihnen die richtigen Antworten erst Stunden später einfallen. In dem Podcast bekommen Sie auf unterhaltsame Art Anregungen, an schwierige Gespräche neu heranzugehen – immer mit dem Ziel, besser und authentischer zu kommunizieren und damit beruflich und privat erfolgreicher zu werden. Denn Sie haben es selbst in der Hand, wie gut Sie mit anderen zurechtkommen.

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Meinem Coaching-Kunden wurde eine tolle Aufstiegschance geboten. Er sollte in den Vorstand aufrücken. Das war ein verlockendes Angebot. Doch es drückten ihn auch Ungewissheit und Sorge, ob dieser Schritt für ihn richtig sei.

Doch nach 5 gezielten Fragen konnte er seine Entscheidung treffen.

Kann ich hier mit Menschen zusammenarbeiten, die mich wertschätzen und die ich wertschätze?

Wie viel Leidenschaft spüre ich für meine Aufgabe?

Wie gut kann ich in diesem Umfeld meine Ideen verwirklichen?

Wie sieht mein Leben in 10 Jahren aus, wenn ich mich für das Festhalten an der Situation entscheide?

Wie sieht mein Leben in 10 Jahren aus, wenn ich mich für das Loslassen dieser Situation entscheide?

Hör einfach zu, welche Phasen mein Klient vor seiner Entscheidung durchmachte und wie er letztendlich gehandelt hat.

Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Wie schafft es ein Friseur aus dem Sächsischen Hoyerswerda in der „Bundesliga der Friseure“ ganz oben mitzuspielen?

Ist es Talent? Ist es Glück? Oder führt hier ein mit Emotionen und Wissen geführtes Managementsystem zum Erfolg.

Um dies richtig einschätzen zu können sollte man folgendes wissen: Hoyerswerda ist eine Stadt die von 70.000 Einwohnern auf 32.000 Einwohnern geschrumpft ist. Wo man hinhört wird von einer strukturschwachen Region gesprochen. Den Unternehmer Heiko Schneider hat dies schlichtweg nicht interessiert, als er 2004 seinen Salon „HaarSchneider“ just in dieser Stadt eröffnete. Er plante erfolgreich zu werden. Und mit einer ihm eigenen Konsequenz und Beharrlichkeit begann er diesen Plan umzusetzen.

Aus dem Sport kommend, 2 Marathonläufe absolviert wusste Schneider was es heißt Ausdauer zu beweisen, er wusste auch, dass die Basis für Erfolg Training bedeutet und das mit der einen Stunde mehr Training als seine Mitbewerber Erfolg unausweichlich ist.

Heute, 11 Jahre nach dem Start, ist sicher, dass dieses Konzept aufgeht. Aktuell arbeitet HaarSchneider mit 29 Mitarbeitern und ist lokal Marktführer. Aber auch national findet die Leistung und die Erfolge seines Teams eine hohe Anerkennung. In der Branche gewann das Team mehrere Marketingpreise und vor allem der Titel „Top Salon des Jahres 2015 (die „Bundesliga der Friseure“) sind der Beweis für die Richtigkeit des Konzeptes.

Aber auch außerhalb der Friseurbranche setzt HaarSchneider Akzente. Seit mehreren Jahren ist er mit dem SchmidtColleg von Dr.Dr. Cay von Fournier verbunden, hat alle seine Führungskräfte durch das System UnternehmerEnergie schulen lassen und ist selbst als Referent in ganz Deutschland unterwegs.

Seine Themen sind Mitarbeiterführung, Kommunikation und Social Media.

Wer Heiko Schneider kennen lernt merkt schnell- alles was er erzählt kommt aus der Praxis und wird im eigenen Unternehmen angewendet.

Die bisherigen bedeutendsten Auszeichnungen waren:

2006:  „Top Gründer im Handwerk“ Handwerksmesse München

2012: „Top Salon des Jahres“ 3. Platz in der Kategorie über 10 Mitarbeiter

2012: Best off the Best „Diamond Ideas“ Marketingpreis

2014: Nominiert für den Unternehmerpreis Oberlausitz

2014: Best off the Best „Diamond Ideas“ Marketingpreis

2015: „Top Salon des Jahres“ Sieg in der

Kategorie „Best Employer“

2015: Finalist Marketingpreis Dresden ( 1./2./oder 3.?)

Lebensmotto: Erfolg ist planbar – Arbeit, Einsatz, immer wieder dranbleiben, Konsequenz

Fehler: von 5 Vorhaben sollten 3 gutgehen 2 können Fehler sein

Aha-Erlebnis: Neue Menschen bringen uns einen neuen Blick aus einer anderen Perspektive. Wenn die jungen Wilden und die Erfahrenen lernen, miteinander umzugehen und zusammen zu arbeiten, kann etwas ganz Großes entstehen

Kontaktdaten:

www.haarschneider.eu

www.haarschneider.info

https://www.facebook.com/Salon.Haarschneider

https://www.facebook.com/HeikoSchneiderConsulting

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Edith :)

Wie schafft es ein Friseur aus dem Sächsischen Hoyerswerda in der „Bundesliga der Friseure“ ganz oben mitzuspielen?

Ist es Talent? Ist es Glück? Oder führt hier ein mit Emotionen und Wissen geführtes Managementsystem zum Erfolg.

Um dies richtig einschätzen zu können sollte man folgendes wissen: Hoyerswerda ist eine Stadt die von 70.000 Einwohnern auf 32.000 Einwohnern geschrumpft ist. Wo man hinhört wird von einer strukturschwachen Region gesprochen. Den Unternehmer Heiko Schneider hat dies schlichtweg nicht interessiert, als er 2004 seinen Salon „HaarSchneider“ just in dieser Stadt eröffnete. Er plante erfolgreich zu werden. Und mit einer ihm eigenen Konsequenz und Beharrlichkeit begann er diesen Plan umzusetzen.

Aus dem Sport kommend, 2 Marathonläufe absolviert wusste Schneider was es heißt Ausdauer zu beweisen, er wusste auch, dass die Basis für Erfolg Training bedeutet und das mit der einen Stunde mehr Training als seine Mitbewerber Erfolg unausweichlich ist.

Heute, 11 Jahre nach dem Start, ist sicher, dass dieses Konzept aufgeht. Aktuell arbeitet HaarSchneider mit 29 Mitarbeitern und ist lokal Marktführer. Aber auch national findet die Leistung und die Erfolge seines Teams eine hohe Anerkennung. In der Branche gewann das Team mehrere Marketingpreise und vor allem der Titel „Top Salon des Jahres 2015 (die „Bundesliga der Friseure“) sind der Beweis für die Richtigkeit des Konzeptes.

Aber auch außerhalb der Friseurbranche setzt HaarSchneider Akzente. Seit mehreren Jahren ist er mit dem SchmidtColleg von Dr.Dr. Cay von Fournier verbunden, hat alle seine Führungskräfte durch das System UnternehmerEnergie schulen lassen und ist selbst als Referent in ganz Deutschland unterwegs.

Seine Themen sind Mitarbeiterführung, Kommunikation und Social Media.

Wer Heiko Schneider kennen lernt merkt schnell- alles was er erzählt kommt aus der Praxis und wird im eigenen Unternehmen angewendet.

Die bisherigen bedeutendsten Auszeichnungen waren:

2006:  „Top Gründer im Handwerk“ Handwerksmesse München

2012: „Top Salon des Jahres“ 3. Platz in der Kategorie über 10 Mitarbeiter

2012: Best off the Best „Diamond Ideas“ Marketingpreis

2014: Nominiert für den Unternehmerpreis Oberlausitz

2014: Best off the Best „Diamond Ideas“ Marketingpreis

2015: „Top Salon des Jahres“ Sieg in der

Kategorie „Best Employer“

2015: Finalist Marketingpreis Dresden ( 1./2./oder 3.?)

Lebensmotto: Erfolg ist planbar – Arbeit, Einsatz, immer wieder dranbleiben, Konsequenz

Fehler: von 5 Vorhaben sollten 3 gutgehen 2 können Fehler sein

Aha-Erlebnis: Neue Menschen bringen uns einen neuen Blick aus einer anderen Perspektive. Wenn die jungen Wilden und die Erfahrenen lernen, miteinander umzugehen und zusammen zu arbeiten, kann etwas ganz Großes entstehen

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Edith :)

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Elmar Rassi lebt in seiner Wahlheimat Köln. Seine Leidenschaft war es, Menschen zu einem glücklicheren Leben zu verhelfen. Dafür nutzt er die sozialen Netzwerke wie Facebook, YouTube & Co., um sich seinen Traum zu verwirklichen. Aus seiner Leidenschaft ist inzwischen seine Berufung geworden. Er begeistert mit seinen Gedanken wöchentlich Millionen von Menschen und ist bekannt dafür, mit nur wenigen Worten nicht nur den Verstand zu erreichen, sondern auch die Herzen zu gewinnen.

Im Jahr 2013 hat er selbst (ohne Verlag) sein erstes Buch: „Elmar Rassi – Gedanken“ veröffentlicht, welches sofort zum Bestseller wurde. Er ist der festen Überzeugung, dass ein einziger Gedanke ausreichen kann, um dem Leben eine neue Richtung zu geben. Und wenn für jeden nur ein positiver Impuls mit dabei ist, dann hat sich das Ganze doch schon gelohnt.

Zudem hält er zahlreiche Vorträge und Seminare zu den Themen: Glück, Motivation und Social Media.

Nach dem viele Unternehmer auf ihn aufmerksam wurden und auch wissen wollten, wie er das geschafft hat die sozialen Netzwerke so erfolgreich für sich einzusetzen, hat er sich entschlossen, sein Wissen in eine 100 % praxisorientierte Social-Media-Strategie zu konzentrieren und andere dabei zu unterstützen, die neuen Medien besser für sich zu nutzen.

Zum Werdegang:

Geb. 17. Februar 1978 in Baku (Aserbaidschan), lebte Elmar bis zu seinem 13ten Lebensjahr in Baku, bis Anfang der 90er Jahre der Krieg (Armenien gegen Aserbeidschan) anfing. Da seine Familie russische, armenische und aserbaidschanische Wurzeln hatte, mussten sie um ihr Leben fürchten. So lernte er bereits in den jungen Jahren die schrecklichen Seiten eines Krieges kennen, die im Nachhinein seine Einstellung zum Leben grundlegend zum Positiven verändert haben. Mit 14 Jahren kam er mit seiner Familie als Flüchtling nach Deutschland. Nach anfänglichen Sprachproblemen integrierte er sich schnell ein und Deutschland wurde zu seiner Heimat. Nach seinem Realschulabschluss absolvierte er eine Lehre zum Industriekaufmann und fing im Jahr 1996 als IT-Berater in einem mittelständischen Unternehmen an. Über die nächsten Jahre bildete er sich laufend fort und entwickelte sich rasch. Nach 17 Jahren in der Industrie als Berater, Trainer, Coach und Manager die Lebenswende – er kündigte seinen Job, ließ alles hinter sich und zog nach Köln, wo er sich nun voll und ganz seiner Leidenschaft im Bereich Inspiration und Motivation zu widmet.

Elmar Rassi über sich selbst:

Ich bin sehr glücklich und dankbar über die Geschenke des Lebens. Nach dem meiner Familie und mir nach dem Krieg ein zweites Leben geschenkt wurde, habe ich meine Einstellung zum Leben verändert. Ja, ich habe mich entschlossen glücklich zu sein. Nachdem ich festgestellt habe, dass viele Menschen um mich herum unglücklich zu sein scheinen, obwohl wir in diesem Land in der Fülle leben dürfen, ist in mir eine Leidenschaft entflammt, so viele Menschen wie möglich mit meiner positiven Sicht auf das Leben „anzustecken“.

Wir können uns nicht immer aussuchen was im Leben passiert, aber wir können aussuchen, wie wir damit umgehen. Unsere Einstellung zum Leben ist der entscheidende Schlüssel für ein glückliches Leben. Jeder Tag ist ein besonderes Geschenk, mit vielen Gelegenheiten, die wunderschönen Seites des Lebens genießen zu können. Ich versuche auch in den einfachsten Dingen, etwas Wunderbares zu sehen und bin sehr dankbar, auch anderen Menschen diese schönen Seiten des Lebens zeigen zu können. Es macht mich glücklicher, wenn ich andere glücklicher machen kann. Das ist die Motivation und Mission für meine Arbeit. Ich danke allen, die meinen Weg bisher begleitet haben und auch in Zukunft begleiten werden.

Ich freue mich bei verschiedenen Seminaren oder Vorträgen aufs persönliche Kennenlernen und wünsche Euch allen ein Leben voller besonderer Momente! Alles Liebe, Euer Elmar

Kontaktdaten:

Webseite: www.elmar-rassi.de

Academy: www.HappyLifeAcademy.de

Facebook: www.facebook.com/elmar.rassi.motivation

Youtube: www.youtube.com/user/erassitv

Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert

Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

lmar Rassi lebt in seiner Wahlheimat Köln. Seine Leidenschaft war es, Menschen zu einem glücklicheren Leben zu verhelfen. Dafür nutzt er die sozialen Netzwerke wie Facebook, YouTube & Co., um sich seinen Traum zu verwirklichen. Aus seiner Leidenschaft ist inzwischen seine Berufung geworden. Er begeistert mit seinen Gedanken wöchentlich Millionen von Menschen und ist bekannt dafür, mit nur wenigen Worten nicht nur den Verstand zu erreichen, sondern auch die Herzen zu gewinnen.

Im Jahr 2013 hat er selbst (ohne Verlag) sein erstes Buch: „Elmar Rassi – Gedanken“ veröffentlicht, welches sofort zum Bestseller wurde. Er ist der festen Überzeugung, dass ein einziger Gedanke ausreichen kann, um dem Leben eine neue Richtung zu geben. Und wenn für jeden nur ein positiver Impuls mit dabei ist, dann hat sich das Ganze doch schon gelohnt.

Zudem hält er zahlreiche Vorträge und Seminare zu den Themen: Glück, Motivation und Social Media.

Nach dem viele Unternehmer auf ihn aufmerksam wurden und auch wissen wollten, wie er das geschafft hat die sozialen Netzwerke so erfolgreich für sich einzusetzen, hat er sich entschlossen, sein Wissen in eine 100 % praxisorientierte Social-Media-Strategie zu konzentrieren und andere dabei zu unterstützen, die neuen Medien besser für sich zu nutzen.

Zum Werdegang:

Geb. 17. Februar 1978 in Baku (Aserbaidschan), lebte Elmar bis zu seinem 13ten Lebensjahr in Baku, bis Anfang der 90er Jahre der Krieg (Armenien gegen Aserbeidschan) anfing. Da seine Familie russische, armenische und aserbaidschanische Wurzeln hatte, mussten sie um ihr Leben fürchten. So lernte er bereits in den jungen Jahren die schrecklichen Seiten eines Krieges kennen, die im Nachhinein seine Einstellung zum Leben grundlegend zum Positiven verändert haben. Mit 14 Jahren kam er mit seiner Familie als Flüchtling nach Deutschland. Nach anfänglichen Sprachproblemen integrierte er sich schnell ein und Deutschland wurde zu seiner Heimat. Nach seinem Realschulabschluss absolvierte er eine Lehre zum Industriekaufmann und fing im Jahr 1996 als IT-Berater in einem mittelständischen Unternehmen an. Über die nächsten Jahre bildete er sich laufend fort und entwickelte sich rasch. Nach 17 Jahren in der Industrie als Berater, Trainer, Coach und Manager die Lebenswende – er kündigte seinen Job, ließ alles hinter sich und zog nach Köln, wo er sich nun voll und ganz seiner Leidenschaft im Bereich Inspiration und Motivation zu widmet.

Elmar Rassi über sich selbst:

Ich bin sehr glücklich und dankbar über die Geschenke des Lebens. Nach dem meiner Familie und mir nach dem Krieg ein zweites Leben geschenkt wurde, habe ich meine Einstellung zum Leben verändert. Ja, ich habe mich entschlossen glücklich zu sein. Nachdem ich festgestellt habe, dass viele Menschen um mich herum unglücklich zu sein scheinen, obwohl wir in diesem Land in der Fülle leben dürfen, ist in mir eine Leidenschaft entflammt, so viele Menschen wie möglich mit meiner positiven Sicht auf das Leben „anzustecken“.

Wir können uns nicht immer aussuchen was im Leben passiert, aber wir können aussuchen, wie wir damit umgehen. Unsere Einstellung zum Leben ist der entscheidende Schlüssel für ein glückliches Leben. Jeder Tag ist ein besonderes Geschenk, mit vielen Gelegenheiten, die wunderschönen Seites des Lebens genießen zu können. Ich versuche auch in den einfachsten Dingen, etwas Wunderbares zu sehen und bin sehr dankbar, auch anderen Menschen diese schönen Seiten des Lebens zeigen zu können. Es macht mich glücklicher, wenn ich andere glücklicher machen kann. Das ist die Motivation und Mission für meine Arbeit. Ich danke allen, die meinen Weg bisher begleitet haben und auch in Zukunft begleiten werden.

Ich freue mich bei verschiedenen Seminaren oder Vorträgen aufs persönliche Kennenlernen und wünsche Euch allen ein Leben voller besonderer Momente! Alles Liebe, Euer Elmar

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Ein brandheißer Tipp, welche Erkenntnis Du daraus ziehen kannst.
So manche Firmeninhaber und Werbeabteilungen investieren viel Geld und Anstrengung in den Auftritt ihres Unternehmens nach außen. Doch der Erfolg – sprich die Kunden – lassen sich davon oft nicht anlocken. Warum? So fragen sich dann manche mit Blick in die gar nicht gut gefüllte Kasse.
Zwei Beispiele ermöglichen Dir den Verglich zwischen den Vorgängen im Inneren der beiden Firmen und deren Präsentation nach außen.

Was glaubst Du eher:
Der Darstellung auf dem neuesten Prospekt oder den Mitarbeitern beim Stammtisch, wenn sie dort ihre Erlebnisse bei der Arbeit erzählen?
Dem bunten Folder oder den fest verschlossenen Türen einer Firma und en total verschüchterten Mitarbeitenden, wenn Du es dann doch geschafft hast, dort Einlass zu finden?
Den Versprechungen der Internetwerbung oder Deinem Erlebnis bei einer Beratung durch die Firmeninhaberin?
Spätestens jetzt wird Dir klar: Auch die beste Werbung und das beste Marketing wirken nur dann, wenn sie exakt zu dem Unternehmen passen, das sie versendet. Beschäftige Dich daher gründlich mit Deinen und Euren Angeboten und internen Vorgängen im Haus, Deinen/Euren ehrlichen Absichten den Kunden gegenüber. Welche Leistungen erbringt Ihr professionell und wie kann der Kunde das erkennen? Nur eine darauf aufgesetzte Marketingkampagne unterstützt Dein Unternehmen und zieht Kunden an.

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Licht aus. Spot an. Ilja Grzeskowitz (gesprochen GRESCH –KO –WITZ) hat bereits in acht Ländern auf drei Kontinenten gesprochen und wurde mit mehreren Rednerpreisen ausgezeichnet. Der Veränderungs-Experte inspiriert, begeistert und berät Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter beim Thema Changemanagement. Zu seinen Kunden gehören u.a. BMW, Lufthansa, die Deutsche Telekom oder Zalando. Er liebt es, um die Welt zu reisen und spielt leidenschaftlich gerne Golf. Aber machen Sie sich bitte keine Sorgen, er ist glücklicher Vater von zwei wunderbaren Töchtern.

Bevor der Diplom Kaufmann im Jahr 2009 sein eigenes Unternehmen gründete, startete er seine Karriere als jüngster Geschäftsführer Deutschlands und leitete für Karstadt, Hertie, Wertheim und IKEA insgesamt 10 Warenhäuser im gesamten Bundesgebiet. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Marketing in Greifswald, Mannheim und Hamburg und hatte Lehraufträge an der Berlin School of Economics und der SRH Hochschule in Berlin. Ilja ist Autor von 6 Büchern zum Thema Change, darunter „Die Veränderungs-Formel: Aus Problemen Chancen machen“, sowie dem Bestseller „Attitüde –Erfolg durch die richtige innere Haltung“.

Iljas Expertise ist die Kraft der Veränderung. Kein Wunder, ist dieses Thema doch der rote Faden seines Lebens. Zum Höhepunkt der Karstadt Krise kämpfte er häufig an schwierigen Standorten und war gemeinsam mit seinen Mitarbeitern permanenten Strategiewechseln, möglichen Filialschließungen und dem drohenden Verlust des Arbeitsplatzes ausgesetzt. Die Erfahrungen dieser Zeit fließen heute in seine Vorträge, Seminare und Trainings ein. Denn trotz dieser schweren Rahmenbedingungen erkannte Ilja, welche Chancen Veränderungen bieten. Wenn man sie erkennt und zu nutzen weiß.

Wie das am besten funktioniert und welche Eigenschaften dafür benötigt werden, erfahren Sie in unserem heutigen Podcast.

Konataktdaten

www.grzeskowitz.de

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Licht aus. Spot an. Ilja Grzeskowitz (gesprochen GRESCH –KO –WITZ) hat bereits in acht Ländern auf drei Kontinenten gesprochen und wurde mit mehreren Rednerpreisen ausgezeichnet. Der Veränderungs-Experte inspiriert, begeistert und berät Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter beim Thema Changemanagement. Zu seinen Kunden gehören u.a. BMW, Lufthansa, die Deutsche Telekom oder Zalando. Er liebt es, um die Welt zu reisen und spielt leidenschaftlich gerne Golf. Aber machen Sie sich bitte keine Sorgen, er ist glücklicher Vater von zwei wunderbaren Töchtern.

Bevor der Diplom Kaufmann im Jahr 2009 sein eigenes Unternehmen gründete, startete er seine Karriere als jüngster Geschäftsführer Deutschlands und leitete für Karstadt, Hertie, Wertheim und IKEA insgesamt 10 Warenhäuser im gesamten Bundesgebiet. Er studierte Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Marketing in Greifswald, Mannheim und Hamburg und hatte Lehraufträge an der Berlin School of Economics und der SRH Hochschule in Berlin. Ilja ist Autor von 6 Büchern zum Thema Change, darunter „Die Veränderungs-Formel: Aus Problemen Chancen machen“, sowie dem Bestseller „Attitüde –Erfolg durch die richtige innere Haltung“.

Iljas Expertise ist die Kraft der Veränderung. Kein Wunder, ist dieses Thema doch der rote Faden seines Lebens. Zum Höhepunkt der Karstadt Krise kämpfte er häufig an schwierigen Standorten und war gemeinsam mit seinen Mitarbeitern permanenten Strategiewechseln, möglichen Filialschließungen und dem drohenden Verlust des Arbeitsplatzes ausgesetzt. Die Erfahrungen dieser Zeit fließen heute in seine Vorträge, Seminare und Trainings ein. Denn trotz dieser schweren Rahmenbedingungen erkannte Ilja, welche Chancen Veränderungen bieten. Wenn man sie erkennt und zu nutzen weiß.

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Der Kampf David gegen Goliath gilt bereits als Metapher wie man scheinbar Übermächtige besiegen kann. Doch was ist es tatsächlich geschehen? Wie konnte Dvid siegen?

Historiker geben uns die Lösung. Goliath ist an seiner schieren Größe gescheitert. Sie war mit einem Hirntumor verbunden und mit Unbeweglichkeit in seiner umfangreichen Rüstung.

David hingegen war ein mutiger und selbstbewusster Hirte, der genau wusste, wie er die Schleuder betätigen musste. Hör zu, wie er es schaffte, die Regeln vorzugeben in diesem Kampf und wie er schließlich gewinnen konnte.

Außerdem: Was können wir für unser Leben aus diesem Kampf lernen? Wo und wie lassen wir uns von schierer Größe täuschen? Wie setzen wir unser Wissen und Können im entscheidenden Moment ein? Wann geben wir die Regeln vor um zu gewinnen?

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Edith :)

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Man muss die Menschen mögen und der inneren Stimme folgen!

Ich bin in einer kleinen Bäckerei aufgewachsen, meine Eltern hatten einen Familienbetrieb mit wenigen Angestellten. Wir Kinder mussten von Anfang an mithelfen, je größer (älter) wir wurden, umso umfangreicher waren unsere Aufgaben. Dabei lernte ich schon früh wichtige Dinge für mein Leben. Einerseits Freundlichkeit im Umgang mit Menschen, sowohl zu den Angestellten als auch zu den Kund/innen in unserer Bäckerei. Und ich lernte, dass die Arbeit nicht dann zu Ende ist, wenn die Uhrzeit es anzeigt, sondern dann, wenn diese wirklich erledigt ist.

Mein ursprünglich erlernter Beruf ist Lehrerin. Ich habe einige Jahre als Volksschul- und Sprachheillehrerin gearbeitet. Die Arbeit mit den Kindern hat mir immer große Freude gemacht.

Als ich in Karenz ging und unsere drei Kinder der Reihe nach geboren wurden (drei Kinder in vier Jahren), hat sich mein Mann mit einem Zivilingenieurbüro selbstständig gemacht. Es war für mich eine Herausforderung, neben der Kindererziehung mitzuhelfen das Büro aufzubauen. Rückblickend hat sich herausgestellt, dass uns nichts Besseres hätte passieren können. Denn Arbeit und Familie gingen Hand in Hand. Mein Mann und ich waren gleichermaßen für die Kinder da. Es ist ein Glücksfall, wenn man Beruf und Familie so gut verbinden kann. Ich möchte nicht verschweigen, dass es arbeitsintensive Jahre waren. Aber es entwickelte sich daraus auch viel Kraft und Vertrauen.

Die Kinder wurden größer, das Büro wurde größer, die Arbeit immer mehr.

Wenn mich jemand fragte, was ich (beruflich) mache, so definierte ich mich über den Beruf meines Mannes. Er entwickelte - unter anderem - die statischen Konstruktionen für so interessante Bauwerke wie das österreichische Kulturinstitut in New York oder die Bibliothek in Alexandrien. Zweifellos großartig – und meine Aufgabe war wichtig und gut, aber dennoch kam eine gewisse Unzufriedenheit. So begann ich mit einem Dissertationsstudium, aufbauend auf meine Lehramtsstudien wählte ich Pädagogik und Psychologie in Passau. Interessante und spannende Zeiten begannen. Kurz vor meinem Abschluss, wurde eine Anstellung als Bildungsreferentin im Bildungshaus Schloss Puchberg ausgeschrieben. Das Bildungshaus der Diözese Linz war mir als Besucherin schon vertraut und ich wusste, dass es als Erwachsenenbildungseinrichtung einen sehr guten Ruf hatte. So beschloss ich, mich zu bewerben. Eigentlich sah ich kaum Chancen für mich. Denn ich hatte das Studium noch nicht abgeschlossen und ich war schon über 40 Jahre alt. Aber siehe da, obwohl es mehr als 140 Bewerber/innen gab wurde ich ausgewählt. Ich freute mich riesig, sah aber auch die große und neue Herausforderung für mein Leben! Der einzige, aber doch schwerwiegende Wermutstropfen ist, dass es mir nicht mehr gelang, meine Dissertation fertigzustellen.

Seit 10 Jahren arbeite ich nun mit viel Freude an der Programmplanung in den Bereichen Pädagogik, Psychologie, Gesundheit und Teilbereichen der Literatur.

Interessante Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Kirche, Politik und Kunst kommen als Referent/innen in unser Haus. Besonders interessant sind aber auch die Besucher/innen des Bildungshauses. Es sind Menschen, die am Leben interessiert sind, neugierig und wach geblieben sind und offen sind für neue Entwicklungen und Trends. Seit einigen Jahren bin ich auch noch stellvertretende Direktorin. Die Gestaltungsmöglichkeiten, die sich daraus ergeben, sind erfüllend und vielfältig.

Die Chancen im Leben zu sehen und bereit für Veränderungen zu sein sind wesentliche Punkte in meinem Leben. Manchmal kann man etwas nicht schaffen und muss es dann zurücklassen, so wie in meinem Fall der Abschluss der Dissertation. Aber andererseits gehen dann wieder andere Türen auf, und das Leben bleibt bunt und schön.

Lebensbegleitende Bildung sollte als Inspiration- und Kraftquelle dienen. Im Schloss Puchberg sind Sie eingeladen Bildung, Kultur und Erholung zu verbinden. „Begegnungen, die begeistern und Spuren hinterlassen“ können Sie hier erleben. Ich lade Sie sehr herzlich ein, sich auf unserer Homepage umzusehen, www.schlosspuchberg.at

Kontaktdaten

www.schlossbuchberg.at

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Ich bin in einer kleinen Bäckerei aufgewachsen, meine Eltern hatten einen Familienbetrieb mit wenigen Angestellten. Wir Kinder mussten von Anfang an mithelfen, je größer (älter) wir wurden, umso umfangreicher waren unsere Aufgaben. Dabei lernte ich schon früh wichtige Dinge für mein Leben. Einerseits Freundlichkeit im Umgang mit Menschen, sowohl zu den Angestellten als auch zu den Kund/innen in unserer Bäckerei. Und ich lernte, dass die Arbeit nicht dann zu Ende ist, wenn die Uhrzeit es anzeigt, sondern dann, wenn diese wirklich erledigt ist.

Mein ursprünglich erlernter Beruf ist Lehrerin. Ich habe einige Jahre als Volksschul- und Sprachheillehrerin gearbeitet. Die Arbeit mit den Kindern hat mir immer große Freude gemacht.

Als ich in Karenz ging und unsere drei Kinder der Reihe nach geboren wurden (drei Kinder in vier Jahren), hat sich mein Mann mit einem Zivilingenieurbüro selbstständig gemacht. Es war für mich eine Herausforderung, neben der Kindererziehung mitzuhelfen das Büro aufzubauen. Rückblickend hat sich herausgestellt, dass uns nichts Besseres hätte passieren können. Denn Arbeit und Familie gingen Hand in Hand. Mein Mann und ich waren gleichermaßen für die Kinder da. Es ist ein Glücksfall, wenn man Beruf und Familie so gut verbinden kann. Ich möchte nicht verschweigen, dass es arbeitsintensive Jahre waren. Aber es entwickelte sich daraus auch viel Kraft und Vertrauen.

Die Kinder wurden größer, das Büro wurde größer, die Arbeit immer mehr.

Wenn mich jemand fragte, was ich (beruflich) mache, so definierte ich mich über den Beruf meines Mannes. Er entwickelte - unter anderem - die statischen Konstruktionen für so interessante Bauwerke wie das österreichische Kulturinstitut in New York oder die Bibliothek in Alexandrien. Zweifellos großartig – und meine Aufgabe war wichtig und gut, aber dennoch kam eine gewisse Unzufriedenheit. So begann ich mit einem Dissertationsstudium, aufbauend auf meine Lehramtsstudien wählte ich Pädagogik und Psychologie in Passau. Interessante und spannende Zeiten begannen. Kurz vor meinem Abschluss, wurde eine Anstellung als Bildungsreferentin im Bildungshaus Schloss Puchberg ausgeschrieben. Das Bildungshaus der Diözese Linz war mir als Besucherin schon vertraut und ich wusste, dass es als Erwachsenenbildungseinrichtung einen sehr guten Ruf hatte. So beschloss ich, mich zu bewerben. Eigentlich sah ich kaum Chancen für mich. Denn ich hatte das Studium noch nicht abgeschlossen und ich war schon über 40 Jahre alt. Aber siehe da, obwohl es mehr als 140 Bewerber/innen gab wurde ich ausgewählt. Ich freute mich riesig, sah aber auch die große und neue Herausforderung für mein Leben! Der einzige, aber doch schwerwiegende Wermutstropfen ist, dass es mir nicht mehr gelang, meine Dissertation fertigzustellen.

Seit 10 Jahren arbeite ich nun mit viel Freude an der Programmplanung in den Bereichen Pädagogik, Psychologie, Gesundheit und Teilbereichen der Literatur.

Interessante Persönlichkeiten aus Wissenschaft, Kirche, Politik und Kunst kommen als Referent/innen in unser Haus. Besonders interessant sind aber auch die Besucher/innen des Bildungshauses. Es sind Menschen, die am Leben interessiert sind, neugierig und wach geblieben sind und offen sind für neue Entwicklungen und Trends. Seit einigen Jahren bin ich auch noch stellvertretende Direktorin. Die Gestaltungsmöglichkeiten, die sich daraus ergeben, sind erfüllend und vielfältig.

Die Chancen im Leben zu sehen und bereit für Veränderungen zu sein sind wesentliche Punkte in meinem Leben. Manchmal kann man etwas nicht schaffen und muss es dann zurücklassen, so wie in meinem Fall der Abschluss der Dissertation. Aber andererseits gehen dann wieder andere Türen auf, und das Leben bleibt bunt und schön.

Lebensbegleitende Bildung sollte als Inspiration- und Kraftquelle dienen. Im Schloss Puchberg sind Sie eingeladen Bildung, Kultur und Erholung zu verbinden. „Begegnungen, die begeistern und Spuren hinterlassen“ können Sie hier erleben. Ich lade Sie sehr herzlich ein, sich auf unserer Homepage umzusehen, www.schlosspuchberg.at

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Edith :)

Führen bedeutet andere anzuleiten. Es bedeutet aber auch zu erkennen, wann andere fähig genug sind, ab jetzt das Gelernte selbständig anzuwenden.

Beispiele bei der Kindererziehung kennt fast jeder Mensch. Die lieben Kleinen werden groß und setzen meist viel früher als erwartet eigene Schritte. Das beunruhigt Eltern durchaus. Jetzt ist zuerst einmal das Selbstbewusstsein der Eltern gefragt. Wie sicher können sie sein, bei der Erziehung zumindest vieles richtig gemacht zu haben? Meistens sind die Sorgen viele Nummern zu groß. Denn so wie es aussieht, führen die Schritte der Jugend oft, sogar sehr oft zu ihrem Erfolg.

Führungskräfte erleben Ähnliches. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden eingeschult und auf ihre Aufgaben vorbereitet. Doch dann muss man sie loslassen, damit sie arbeiten können. Sie werden ihre eigenen Fehler machen, Erfahrungen sammeln und immer besser werden. So wächst ihr Selbstbewusstsein und ihr Erfolg.

Die Geschichte vom Roten Richter möge Euch alle inspirieren. Unbedingt reinhören.

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Die Kraft der Gedanken steht über allem anderen

Wer von mir glaubt, dass ich aufgezogen wie ein Duracell-Hase durch die Gegend radle, jogge, oder von einem Berg auf den anderen hetze, der irrt. Ja: ich bin sehr aktiv, körperlich wie geistig, doch ich weiß auch, dass es Phasen der Erholung braucht. Und dann sitze ich in meinem Büro in Neukirchen bei Lambach, erledige Schreibarbeiten, tüftle an neuen Plänen und lasse auch die Seele baumeln.

Es sind die Lebenswege, die uns zu dem machen, was wir letztlich sind. Hätte ich nicht Interesse am Race Across America gefunden, hätte ich dieses Extremsport-Abenteuer nicht achtmal bestritten und dreimal gewonnen. Hätten mich nicht die „Seven Summits“, die sieben höchsten Gipfel der Kontinente, gereizt, wäre ich nicht auf diese gestiegen. Wäre eine Coast-to-Coast-Nonstopfahrt auf dem Rad von Wladiwostok nach St. Petersburg nicht ein hehres Ziel für mich gewesen – warum hätte ich es mir antun sollen? Und hätte ich mich nicht auch auf theoretischem Gebiet weiterentwickeln wollen, wäre ich mit rund 40 Jahren nicht nochmals „zur Schule“ gegangen. Dafür bin ich heute akademischer Mentaltrainer und Lebenscoach.

Hätti-wari-Sätze sind nicht meine Art, und somit ist obenstehender Absatz doch etwas ungewöhnlich für mich. Oft werde ich gefragt, wie ich all diese Extremleistungen geschafft habe und neugierig wird geforscht, welche neuen Projekte ich schon habe. Tatsache ist, dass der Mensch zu viel mehr fähig ist, als er sich zutraut. Der springende Punkt ist, dass zu viele im Konjunktiv verharren und nicht ins Tun kommen. Doch niemand muss von heute auf morgen einen Marathon laufen können, oder ein Nonstop-Radrennen über mehrere Tagen bestreiten müssen. Das chinesische Sprichwort, dass jeder noch so lange Weg mit dem ersten Schritt beginnt, hat schon seine Richtigkeit. Wenn ich große Ziele habe, dann ist es unerlässlich, mit kleinen „steps“ zu beginnen. Heute ein paar Kilometer walken, dann ein paar laufen, dann immer mehr und mehr – bis letztlich der erste Marathon ansteht. Oder das erste Langstrecken-Radrennen. Große Ziele sind realisiert, wenn man nur will!

Im Wollen liegt der Hund begraben. Körperliche Eigenschaften können wir uns in den meisten Fällen aneignen (okay: Kein 50-kg-Mann wird Sumo-Ringer werden wollen, und kein 120-kg-Brocken Gymnast), doch ausschlaggebend ist die Frage, ob wir unsere Ziele tatsächlich erreichen wollen. Ob es Visionen sind, für die wir jeden Tag eine Stunde früher aufstehen werden und eine Stunde später schlafen gehen, oder ob es Träume sind, nach dem Motto: Das wäre schon schön zu machen, aber es wird sich halt leider nicht ausgehen, mit dem ganzen beruflichen Stress, mit familiären Verpflichtungen, mit anderen Hobbies. Erst dann, wenn wir dauerhaft an unsere Visionen denken, werden sie zu erstrebenswerten Zielen. Dann werden wir ins Tun kommen.

Mit meinen sportlichen Leistungen, Vorträgen und Büchern habe ich das Glück, viele andere Menschen zu inspirieren. Das empfinde ich als Geschenk in meinem Leben: anderen zeigen zu dürfen, wie es (auch) gehen kann. Dabei sehe ich mich nicht als jener, der den einzigen richtigen oder sinnvollen Lebensweg propagiert. Ich bin nur einer, der seinen Weg gefunden hat und der seine Erfahrungen mit anderen teilt. „Die Kraft der Gedanken“ betitelt sich mein neues Buch, und in diesem gehe ich nicht nur auf meine eigenen Erkenntnisse ein, sondern beschreibe, wie sich die Gesellschaft just aufgrund dieser Kraft weiterentwickelt hat. Am Anfang war das Wort, steht in der Bibel, doch der Talmud inspiriert mich in diesem Punkt mehr: Hüte Dich vor Deinen Gedanken, denn sie werden zu Deinen Worten, Taten, zu Deinem Charakter und letztlich zu Deinem Schicksal.

Ich freue mich, dass Sie hier sind, diese Zeilen lesen und das Interview hören. Und ich kann Ihnen eine vergnügliche und hoffentlich auch lehrreiche Zeit versprechen!

Ihr Wolfgang Fasching

Kontaktdaten

Fasching.co.at

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Fotos von Sportagentur-Doris-Fasching

Ein Sultan lebte glücklich und zufrieden in seinem Palast. Einen Wunsch hatte er jedoch noch: er wünschte sich mehr Planung und Ordnung in seinem Palast und mehr Gehorsam von seinen Dienern. Dann müßte er auch weniger Hinrichtungen vollstrecken lassen. Er rief einen weisen Wesir zu sich: “Sorge für mehr Ordnung, gib strengere Regeln vor und sieh zu, daß sie auch eingehalten werden” befahl er.
Der Wesir war ein weiser Mann. Sofort setzte er sich hin und verfaßte ein dickes Buch, in dem er alle Regeln aufschrieb, nach denen von nun an im Palast gearbeitet werden mußte. Dieses Buch der Weisheit ließ er an alle Oberaufseher verteilen. Diese sollten alle, bis zum letzten Diener, nach diesem Buch der Weisheit einschulen. Nun würde alles wie am Schnürchen laufen und der Sultan würde ihn vielleicht sogar belohnen.

Doch es kam alles ganz anders. Die Unordnung wurde größer als je zuvor. Jeder beteuerte zwar, alles so zu tun, wie es gefordert worden war, aber manche Dinge dauerten ab jetzt länger als zuvor, so manche Arbeiten wurden ungenauer verrichtet, die Zahl der Hinrichtungen stieg sogar an und eine immer größere Anzahl des Hofstaates entfloh. Der Sultan beschuldigte seinen Wesir und drohte auch ihm mit der Todesstrafe. Trotzdem wurde alles immer nur schlimmer. Dies bekümmerte auch den Sultan sehr. Er wollte genauer wissen, warum alles diesen Lauf genommen hatte. So verkleidete er sich als einfacher Mann und verdingte sich in seinem eigenen Palast als Diener. Natürlich hatte er sich erwartet, daß alle seine Bediensteten Respekt vor dem Sultan hatten und sehr sorgfältig darum bemüht waren, ihn nur ja zufriedenzustellen und bestmöglichst zu bedienen. Daß aber alle nur in Schrecken und Angst herumliefen und um ihr Leben bangten war doch erschütternd anzusehen. Niemand erledigte seine Aufgaben gerne. Alle waren nur ängstlich darum bemüht, nach dem Buch der Weisheit zu leben. Da aber nicht einmal alle lesen konnten, mußten sie sehr oft jemanden herbeirufen, der das doch konnte. Dabei ging viel Zeit verloren und alle meinten, daß viel mehr Fehler passierten, seit diese so streng geahndet wurden. Sein Wesir erschien immer wieder und schaute abwechselnd allen bei der Arbeit auf die Finger. Er war abgehetzt, mürrisch und bestrafte strenge. Um nur ja alles im Griff zu haben, schickte er auch Spitzel aus. Manchmal übersah er Fehler. Dann atmeten alle auf und waren froh, nicht bestraft worden zu sein. So wurden kleinere und größere Fehler nach Möglichkeit versteckt, aber nur selten behoben.

Dieses Vorgehen kostete viele Tumans. Der verkleidete Sultan fragte, ob es schon immer im Palast so zugegangen sei. “Nein”, hörte er immer wieder. Aber niemand getraute sich, mehr zu sagen. Nur ein alter Mann, der in der Küche mit ihm gemeinsam die Auberginen schälte, sagte, als er ein paar nicht genau nach den Regeln im Buch der Weisheit geschälte Auberginen schnell wegwarf: “Ich bin nur ein einfacher Mann. Ich kann nicht lesen und auch nicht schreiben. Aber ich kann meine Arbeit sehr gut tun. So geht es wahrscheinlich vielen hier. Warum fragt uns niemand, was und wie wir es tun. Das kann dann jemand im Buch der Weisheit aufschreiben und nachher müßte uns niemand mehr erklären, wie wir fortan zu arbeiten hätten. Wir würden es nicht vergessen und uns endlich ernst genommen fühlen. Unser Ziel in der Küche wäre dann einzig und allein, daß es dem Sultan schmeckt und wir auch die Reste sinnvoll verwerten. Wenn das der Sultan wüßte könnte er es seinem Wesir sagen. Die größte Freude wäre es für uns, wenn der Sultan selbst uns manchmal sagt, wenn er besonders zufrieden mit uns ist, Aber das können wir beide wohl sicher nicht ändern, oder?”

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Diese Geschichte haben wir vor 15 Jahren verfasst.
Ob sich diesbezüglich viel verändert hat ?

Edith Karl und Rudolf Pusterhofer