Erfolgswissen für Mensch und Wirtschaft

Heute sagt Marc Girardelli: Profit ist nicht alles. Es macht viel mehr Spaß, mit Freundschaften geschäftliche Verbindungen zu pflegen.

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Als Schirennläufer wollte er siegen. Das ist ihm auch in besonders hohem Ausmaß gelungen. Bereits in der Saison 1982/83 verletzte er sich bei einer Abfahrt so schwer, dass die Kniescheibe in der Kniekehle landete. Ärzte attestierten ihm 15% Invalidität und rieten ihm einen Beruf zu ergreifen, bei dem er keine Stiegen überwinden muss. Doch der Wille zum Sieg übertraf auch den heftigsten Schmerz. Doch er überwand alle Schmerzen, trainierte intensivst und gewann fünfmal den Weltcup, elf Goldmedaillen, vier in Silber und dreimal Bronze, siegte in allen alpinen Disziplinen. Bei olympischen Spielen wurde er zweimal Zweiter.

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Seit 1997 ist er erfolgreicher Unternehmer. Als Organisator von Schi-Intensives und Berater verschiedenster Unternehmen folgt er immer auch seiner eigenen Bestimmung. Seine Vorträge über die Geheimnisse des Spitzensports und über sein eigenes Leben zieht er die Teilnehmer mit Humor und Charm in seinen Bann.

Kontaktdaten:
Marc Girardelli
www.marc-girardelli.com

 

Wir freuen uns über Deine Kommentare und Erfahrungen zu diesem Thema im Kommentarfeld unter diesem Podcast, per eMail oder auch auf www.facebook.com/erfolgsorientiert

Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

Direct download: V05-26.mp3
Category:general -- posted at: 1:00am CET

Heute sagt Marc Girardelli: Profit ist nicht alles. Es macht viel mehr Spaß, mit Freundschaften geschäftliche Verbindungen zu pflegen.

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Als Schirennläufer wollte er siegen. Das ist ihm auch in besonders hohem Ausmaß gelungen. Bereits in der Saison 1982/83 verletzte er sich bei einer Abfahrt so schwer, dass die Kniescheibe in der Kniekehle landete. Ärzte attestierten ihm 15% Invalidität und rieten ihm einen Beruf zu ergreifen, bei dem er keine Stiegen überwinden muss. Doch der Wille zum Sieg übertraf auch den heftigsten Schmerz. Doch er überwand alle Schmerzen, trainierte intensivst und gewann fünfmal den Weltcup, elf Goldmedaillen, vier in Silber und dreimal Bronze, siegte in allen alpinen Disziplinen. Bei olympischen Spielen wurde er zweimal Zweiter.

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Seit 1997 ist er erfolgreicher Unternehmer. Als Organisator von Schi-Intensives und Berater verschiedenster Unternehmen folgt er immer auch seiner eigenen Bestimmung. Seine Vorträge über die Geheimnisse des Spitzensports und über sein eigenes Leben zieht er die Teilnehmer mit Humor und Charm in seinen Bann.

Kontaktdaten:
Marc Girardelli
www.marc-girardelli.com

 

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

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Category:general -- posted at: 5:05pm CET

Welche Worte fallen dir ein zum Begriff „Erfolg“? Mit welchen Wortmeldungen konfrontieren andere Menschen dich, wenn du von Erfolg sprichst?
Unanständig, egoistisch, hart arbeiten, auf viel verzichten, das seine gefunden haben, tun, was man gerne macht und davon leben können, delegieren was man nicht so gut kann, sich ganz auf seine Stärken konzentrieren – so kann eine Auswahl an Kommentaren lauten.

Was gehört dazu zum Erfolg:

Menschen:
Freunde, Mentoren, Bekannte und natürlich die Familie – Beziehungen zu Menschen spielen eine große Rolle.

Aufgaben, die Sinn machen:
herausfordernd genug um wachsen zu können, aber auch so beschaffen, dass immer wieder zufriedenstellende, ja sogar herausragende Ergebnisse erreicht werden können.

Hobbys:
Körperliche: Sport, Gartenarbeit, wandern

Geistige: lesen, Kultur, ein Instrument spielen

Zeit für sich selbst nur mit sich selbst:
Fünf Minuten täglich sind das Mindestmaß, dann langsam steigern auf 10 Minuten, 15 Minuten, 30 Minuten bis hin zu 1 Stunde. Einfach sitzen oder in die Natur gehen und nachspüren, was auftaucht. Beim Atmen, körperliche Befindlichkeiten, Gedanken, über einen Begriff meditieren

Das Gleichgewicht zwischen diesen 4 Bereichen ist außerordentlich wichtig. Da steckt viel Kraft drinnen.

 

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

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Category:general -- posted at: 8:00pm CET

Management by objectives

Ziele sind hilfreich. Vorausgesetzt die grundsätzlichen Ziele eines Unternehmens sind weitgehend – am besten aber allen – bekannt. Wie ist das bei Dir? In deinem Haus?

Doch Ziele wirken nur dann, wenn jeder weiß, wie er oder sie zum Unternehmensziel beitragen kann.

Kennen die Menschen in deinem Unternehmen die Jahresziele der Geschäftsleitung und wie sie selbst bei ihrer Arbeit dazu beitragen können?

Aber: Sind Ziele alleine alles? Wer kümmert sich danach darum, wie sie eingehalten werden?

 

Management by wandering around

Chefs können sich mitunter nur schwer vorstellen, ihr Büro zu verlassen und zu ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu gehen. Wer das wagt, trägt viel bei zum guten Klima in seinem Haus und dadurch auch zu seinem eigenen Wohlbefinden.

Hier hörst Du ein Beispiel von einem Energieversorger und wie der Chef von Netflix heute große Erfolge mit dieser Methode erzielt.

Der Erfolg von Netflix kann sich sehen lassen: Das allzeit gefürchtete Medienunternehmen steht für preisgekrönte Serien wie House of Cards, 6 Milliarden Dollar jährliches Produktionsvolumen, 75 Millionen Abonnenten und ein dynamisches Wachstum.

 

Management by results

Ergebnisse sind wichtig. Kein Unternehmen könnte bestehen bleiben, gäbe es da nicht die entsprechenden Ergebnisse. Doch wie werden sie erreicht? Wer gibt sie vor? Nach welchen Gesichtspunkten?

Soll Vorhandenes intensiviert werden? Sind Innovationen erwünscht? In welchem Zeitraum und unter welchen Rahmenbedingungen?

Höre zwei Beispiele dazu wie sie unterschiedlicher nicht sein könnten:

Resultate erzielen beim Produzieren von Dieselfahrzeugen, beim Entwickeln von batteriebetriebenen und autonom fahrenden Autos. Welches Unternehmen hat wohl sein Geld besser angelegt?

 

Management by Delegation

Kennst du auch Aussagen wie: Nur selbst gemacht ist gut gemacht? Neigst du womöglich selbst dazu? Vor allem bei schwierigen Aufgaben? Kannst du dir vorstellen, dass jemand anderes diese Aufgaben genau so gut wie du erledigen kann oder zumindest zufriedenstellen, wenn auch ein wenig anders. Wer das sich das nicht vorstellen kann ist ein Kandidat für Herzinfarkt oder Magengeschwüre. Wie gut gelingt es Dir, einen Stellvertreter oder eine Stellvertreterin aufzubauen? Hältst Du jemanden für würdig, Dein Nachfolger zu werden?

 

Management by Exception – Führen nach dem Ausnahmeprinzip

Wie sympathisch ist dir das Liebkind vom Chef? Wie viele Ausnahmen vom schnöden Alltag benötigst du selbst? Wann dürfen Regeln gebrochen werden? Gibt es auch dafür eine Regel? Viele Ausnahmen sind einfach nur selbstverständlich - solange sie einen selbst betreffen. Bei anderen sieht das natürlich völlig anders aus.

 

Management by ISO-Normen

Wenn Du ein Qualitätsmanagement in deinem Haus installiert hast, beobachte was hier so abläuft.

 

Was haben also alle diese Sprüche gemeinsam?

Alle diese Sprüche sind prinzipiell nicht grundfalsch. Und sie sind auch ganz sicher nicht allein seligmachend. Sie tragen alle Stoff für Kabaretts in sich ebenso wie Quellen der Erkenntnis. Es kommt halt ganz darauf an, wie die beteiligten Menschen sie verstehen, miteinander teilen und leben.

Worauf kommt es also wirklich an beim Führen?

Fällt dir ein neuer passender Spruch dazu ein? Was gefällt dir am Führen, wie willst du selbst  geführt werden?

 

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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

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Category:general -- posted at: 7:51pm CET

In dieser Episode erfährst Du, wie man einen gut florierenden Würstelstand an seinem weiteren Wachstum hindern und ihn zu rapide sinkenden Erträgen bringen kann. Interessant daran ist, dass ein einziger Mensch es geschafft hat, den Besitzer in derart negative und damit letztlich in destruktive Stimmung zu versetzen. Dieser hat zu sehr auf seinen in Amerika lebenden studierenden Sohn gehört. Dadurch hätte der erfolgreiche Besitzer fast seine durchaus lukrative Einkommensgrundlage verloren.

Wichtig: Die Meinung eines Akademikers gilt ebenso nur als Meinung wie die Aussagen eines jeden anderen Menschen. Es ist und bleibt unumgänglich, sich selbst ein Bild von der Lage zu machen und auf die eigenen Erkenntnisse zu vertrauen. Sie sind die wichtigste Basis für deine Entscheidungen. Selbstvertrauen der Wirtschaftstreibenden stärkt die Wirtschaft. Miesepetrigkeit und schlechte Laune richten Schaden an.

Fazit: Sieh dich um, vertrau auf Deine eigenen Wahrnehmungen und handle dementsprechend. Das hilft dir selbst und damit setzt du Impulse für Wachstum.
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Herzlich grüßt Dich Deine

Edith :)

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Category:general -- posted at: 9:19pm CET

<< zum Interview Teil 1 >>

Kishor Sridhar ist Managementberater, Keynote-Speaker und Bestseller-Autor. Schwerpunkt seiner Arbeit ist die Verknüpfung der Verhaltenspsychologie mit wirtschaftlichen Methoden für mehr unternehmerischen Erfolg - vom Pricing über Vertriebsstrategie, Positionierung bis zur internen Zusammenarbeit. In dieser Funktion berät er Dax-Konzerne, mittelständische Unternehmen und Branchenmarktführer. Als Speaker zeigt er wiederum unterhaltsam und fundiert, wie jeder die neuesten Erkenntnisse der Verhaltenspsychologie im Beruf und Privatleben einsetzen kann, um leichter seine Ziele zu erreichen.

Kishor Sridhar (Dipl.-Ing., MBA) lehrt an der Hochschule Wismar und der International School of Management in München.

 

Kontaktdaten

Verum Unternehmensentwicklung GmbH

www.sridhar.de

www.verum-ue.de

 

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Edith :)

 

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Category:general -- posted at: 1:30am CET

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